Это американская технология взятия власти в чужой стране и ее передачи нужным в данный момент людям. Технология переворотов.
Я много лет сталкиваюсь с перемалыванием бесконечной, тягучей темы: почему мы, русские, не умеем добиваться своих целей такими же политтехнологиями, как американцы. Что нужно сделать, чтобы повысить и улучшить?
Хочу попробовать внести некоторую ясность в эту больную тему. Начну с личного опыта. Была весна 1998 года, в Словакии шла полным ходом подготовка к одной из первых „цветных“ революций в Восточной Европе, но об этом тогда никто не знал. США готовили большую войну на Балканах, об этом тоже никто не знал. США нужны были гарантии пролета через воздушное пространство Словакии, где у власти был упрямый и „прорусский“ премьер Владимир Мечар, пользовавшийся массовой поддержкой населения. Мечар мешал, Мечара решено было сменить, и под до боли знакомым американским слоганом „Мы хотим перемен“ послом США в Словакии была собрана и построена в боевой порядок антимечаровская коалиция.
Я был в то время главным редактором одного общественно-политического еженедельника. Ко мне вдруг обратился американский дипломат, второе или третье лицо посольства, с неожиданным предложением.
- А почему бы Вам не создать неправительственную организацию?
- А что это такое? – поинтересовался я.
- Как, вы не знаете? – удивился американец. – Все знают, а вы нет!
Я признался в своем невежестве и выслушал лекцию длиной в четверть часа. Ее суть: если я создам новую неправительственную организацию, которая так или иначе будет ангажирована против Мечара, то посольство США предлагает деньги.
Я был удивлен, но не отказался сразу. Мечара я в то время критиковал открыто и последовательно – не за прорусскость, а за политический утопизм. Причем, как показало время, критика была вполне обоснованной. Но деньги за такого рода творчество мне никто никогда не предлагал. Я был сам издателем своих книг, остаюсь им по сей день.
Через два дня американец появился с кипой бумаг весом килограмма в полтора и с предложением их заполнить. Заметив, что я не склонен этого делать, американец сказал, что мне помогут его сотрудники. Надо просто зайти в посольство. После чего я засунул бумаги в самый нижний ящик стола и забыл об этом.
Но ненадолго. Антимечаровскую кампанию в Словакии 1998 года тогда никто не воспринимал как цветную революцию. Никаких майданов не было, была просто политическая кампания всех, объединившихся против одного – популярного Мечара. Но за кампанией стояли США со всем своим мягким влиянием в кулаке. И шансов у Мечара не было.
Суть Soft PowerЭто не мягкая сила.
И тем более не мягкая власть.
Это американская технология взятия власти в чужой стране и ее передачи нужным в данный момент людям. Технология переворотов.
Технология ненасильственная – и это главное, что отличает Soft Power от революции со штурмом Зимнего дворца.
Технология Soft Power не берет власть, чтобы ее удерживать или, не дай бог, что-то реформировать. Хотя слово „реформа“ многие годы было священным заклинанием во всех посткоммунистических странах, Россию не исключая.
Soft Power используется для того, чтобы, взяв власть ненадолго, забрать собственность надолго, а еще лучше навсегда. Слово „ограбить“ звучит неделикатно, но точно описывает суть процесса.
После свержения Мечара в 1998 году, который хотя и выиграл выборы, но ему не дали сформировать правительство, в рекордные сроки в руки США были переданы все стратегические предприятия Словакии, которые США интересовали. Прежде всего металлургический комбинат ВСЖ в городе Кошице, смешавший карты в игре за европейские рынки. Комбинат отдали концерну US Steel.
Кроме отъема собственности, с помощью Soft Power добиваются и других результатов – как правило, стратегического значения. Нужна, например, военная база – и в Средней Азии начинают вдруг бороться за свободу; нужно контролировать транзит нефти и газа – и за свободу будут бороться то Кавказ, то Турция, то Греция. Бороться будут все – Soft Power умеет привлекать массы к борьбе за американские ценности.
Механизм работы Soft Power: последовательность шаговСначала Soft Power ищет и находит среди местных „элит“ – агентов влияния. Не шпионов, не разведчиков, а проводников своей воли. Это главный и решающий шаг.
Без Горбачева и Ельцина проамериканская России 1991 – 1999 годов не могла бы состояться. Если местные элиты скудны, агентов влияния завозят прямо из США – благо в Америке все эмигранты. И если вдруг срочно нужен новый президент в Афганистане или Латвии, или перспективному украинскому банкиру Ющенко нужна правильная жена, Америка без труда находит нужные кадры в своих закромах.
Следующий и не менее важный шаг – ставятся под контроль СМИ. В маленьких странах просто покупаются и не только работают на Soft Power, но еще и приносят доход.
В поставленных под контроль СМИ воспитываются лояльные Soft Power журналистские пулы. Как правило, берутся совсем молодые люди, почти дети – и их обучают нескольким нехитрым приемам для обслуживания медийных потребностей Soft Power.
Создается сеть неправительственных организаций и фондов. Ее главный смысл – готовить кадры для Soft Power.
Механизм Soft Power: финансированиеАмерика как никто умеет с большой помпой рекламировать свою финансовую щедрость в вопросах Soft Power – но это наглый и очень успешный пиар.
Когда-то был умный лозунг: „Дело спасения утопающих есть дело рук самих утопающих“.
Применительно к Soft Power этот лозунг прозвучит так: „Утопление плавающих осуществляется за счет самих будущих утопленников. Со стопроцентной предоплатой“.
( Read more... ) ![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
vlad_burtsev в Свет в конце тоннеля.( Read more... )
