scharapow_w: (Default)
В России до 1917 года было опубликовано немало работ об управлении поведением воинов в бою, о деятельности и свойствах человека как бойца, о его психическом состоянии во время сражения, о его чувствах – страхе, панике и т.д.
Одним из известных авторов по военной психологии является А. Зыков. Учитывая опыт войн, он исследовал в своих трудах ассоциативную психологию, которая сложные явления сознания объясняла связями субъективных идей и представлений. Следуя за психологом Цигеном, считавшим, что «наши поступки составляют необходимое следствие ассоциации идей» и что поступок имеет место, если идея, его сопровождавшая, несёт положительный тон ощущений, А. Зыков решает вопрос о причине геройского поведения солдата. Такой причиной, по его мнению, является иррадиация чувственного тона исполняемого долга (положительный тон – приятное ощущение) не страдание и даже смерть (отрицательный тон – неприятное ощущение). Таким путём смерть получает положительный тон, и именно поэтому героизм возможен в условиях смертельной опасности.
А. Зыков указывал, что для разрушения положительного тона идеи бегства с поля боя возможны два способа: 1) логический (позади наступающих поставить батарею с приказанием стрелять по отступающим – войска поймут, что отступлением жизни не спасёшь); 2) метафизический (надо убедить человека в том, что вне зависимости от того, «идёт ли он вперёд или назад, смерть настигнет его в день и час, назначенный судьбою».
Второй способ, по Зыкову, обеспечивает религиозная обработка солдат.
Более глубокий труд по психологии боя появился в России спустя 10 лет – в 1907 году. Это была книга подполковника генштаба Н. Головина. В ней он критикует средневековую схоластику, подчёркивает значение методологии и высказывает мысль о том, что исследование боя – основная часть науки о войне.
Головин исходит из того, что «века не изменили основ эмоциональной природы человека», что огромнейшее влияние на деятельность индивидуума продолжает оказывать страх. Он парализует ум и волю, приводит к упадку энергии, переносит мотивы деятельности в область инстинктов. «Страх, - писал Головин, - есть одна из самых сильных эмоций…»
Для успешных действий в бою солдат должен внутренним усилием во что бы то ни стало удержать в своём сознании идею победить противника. «Отсюда понятно, - писал Головин, - какое огромное значение имеет воля для деятельности человека в бою и отчего непременным свойством героя является не столько ум, сколько воля». Преодолеть проявления инстинкта самосохранения помогают чувства патриотизма, мощи, а также деятельность. «…Единственным и верным средством для отвлечения внимания бойца от инстинкта самосохранения будет деятельность бойца», - отмечал Головин, подчёркивая, что именно пассивность бойца приводит к сосредоточению его сознания на инстинкте самосохранения. Головин указывал и на противоречивость психического состояния бойца: «Психическое состояние человека в бою – это борьба двух противоположных стремлений («победить» и «уклониться от опасности»).
Примерно на таких же позициях по вопросам психологии боя стоял К. Дружинин. Проведённое им в 1910 году исследование душевного состояния воинов в разных случаях боевой обстановки по опыту русско-японской войны 1904 – 1905 годов (работа опубликована в Петербурге) раскрывало особенности переживаний воинов в бою. Человек, его боевой дух – это главное в бою, считал Дружинин. Особенно важны такие качества, как патриотизм, чувство долга, храбрость, бодрость, дисциплинированность, находчивость. Дружинин отмечал также психологические особенности поведения воинов в наступлении и обороне, считая что психологическая стойкость людей ниже в обороне.
Аналогично оценивал значение боевого духа В. Заглухинский в статье «Психика бойцов во время сражения». Он подчёркивал, что «душевное состояние людей имело, имеет и будет иметь первенствующее значение не только в вопросах войны, но и во всех остальных проявлениях жизни вообще». Внутренняя природа людей, согласно Заглухскому, осталась неизменной. Душевное состояние воина в бою – это и доблесть, и боязнь опасности. На психику войск влияют многие факторы: гражданские устои и настроение общества, характер войны, твёрдость народной веры, обаяние отдельных личностей. Характеризуя психологические плюсы наступления и минусы обороны, он делает вывод: национальным особенностям русских более соответствует открытый бой, стремление идти вперёд, вера в будущее Родины – значит, наступление.
Отметим, что большинство дореволюционных русских военных психологов применяли к анализу поведения войсковой массы в бою положение европейских социальных психологов. Примером могут служить работы А. Рязанова. Разделяя взгляды Лебона, он писал, что человек, попавший в толпу, теряет часть своей индивидуальности, что толпа не может жить без вожака, войско же представляет собой одухотворённую толпу, склонную к массовым движениям. «Во время боя импульсивность и экспассивность армии увеличивается, в особенности в самый решительный его момент – во время атаки и штыкового удара. Страх перед неприятелем всегда готов перейти в панический ужас и охватить всю массу солдат, минутой ранее дравшихся героями». В этой связи Рязанов критиковал тех, кто отрицал коллективную психологию, и подчёркивал, что индивидуальной психологии недостаточно для объяснения поведения людей в бою.
Следует выделить работы Г. Шумкова, в которых нашли отражение многие психические явления, возникающие в бою. Особенно интересовало Шумкова чувство тревоги бойцов. Он посвятил этому специальную работу «Чувство тревоги как доминирующая эмоция в период ожидания боя». Он подчёркивал: люди, перенёсшие тревожное ожидание боя, иногда даже не вступившие в него, чувствуют себя утомлёнными. В момент ожидания организм мобилизует все силы человека. Организм воина, не знающего особенности боя и в связи с этим испытывающего чувство страха, сильно истощается. Если же у солдата уже есть опыт, то его мысли о грядущем больше соответствуют реальному ходу событий, в результате психологическое состояния такого бойца намного стабильнее.
Затрагивая вопрос психологии масс, Шумков подчёркивал, что исследование такого рода должно базироваться на данных индивидуальной психологии. Надо изучать личность воина, а не «душу толпы». «Отдельной от индивидуальной психологии массы нет», - утверждал Шумков. Не будь чувства тревоги, люди не теряли бы свои, присущие им особенности и не объединялись бы психологически.
Шумков пытался изучать психику бойцов во время атаки, под артиллерийским обстрелом. Ряд статей он посвятил воинам, особо отличившимся в русско-японской войне.
Представляет интерес изучение Шумковым «душевных ран войны», главными причинами которых он считал утомление и психические потрясения.
Всё это свидетельствует о том, что дореволюционные авторы пытались во всеоружии, с учётом достижений различных наук, подойти к проблеме психологии боя. Они использовали труды виднейших в то время отечественных и западноевропейских нвоенных деятелей, философов, историков и психологов, учитывали опыт войн. Правда, некоторые из них не были свободны от механического применения положений данных, подчерпнутых из современных им течений психологической науки (например Зыков и Рязанов). Хотя работы таких авторов содержали поучительный военно-исторический материал, они не вносили сколько-нибудь заметного вклада в теоретическое развитие психологических аспектов боя.
Период после 1917 года характеризовался довольно широким кругом исследований по вопросам военной психологии и психологии боя. В печати обсуждались задачи военной психологии, её место в военной доктрине, отдельные труды посвящались поведению в бою, профотбору, борьбе со страхом. Большое внимание уделялось изучению военно-социальной психологии и преломлению психологии в тактике боя.
Некоторые авторы этого периода выступали в печати и до 1917 года. Одним из таких учёных был П. Изместьев.
В «Очерках по военной психологии» он подчёркивал решающую роль человека в бою. Чем совершеннее техника, тем большее значение приобретает, по его мнению, моральный фактор. Обстановка боя действует на инстинкт самосохранения, вызывая страх. От страха расширяется зрачок, боец плохо видит, стреляет, не прикладывая прикладывая приклада к плечу.
Могут быть пассивные и активные реакции на опасность. Понику Изместьев рассматривает как явление коллективного страха, доходящего до ужаса. Паника возникает чаще ночью, особенно под влиянием опасности, которая сильно действует на воображение людей.
Изместьев отмечает психологические преимущества наступления. Наступающий создаёт обстановку, которую должен разгадать обороняющийся, то есть потерявший инициативу и свободу действий.
Каковы мотивы боевых действий? Это чувство любви к Родине, чувство долга, привычка к повиновению, желание отличиться перед товарищами своей отвагой и мужеством, опасение прослыть трусом, боязнь наказания за проявленную трусость, пример начальника, подражание соседу и т.д. Ведут бойца вперёд его личная воля и желание победить.
В 1920 году Н. Бондарев провёл экспериментально-психологическое исследование боевых впечатлений солдат. Задача экспериментов состояла в определении степени эмоциональности лиц, ранее участвовавших в боях, то есть отыскании у них эмоционально окрашенных комплексных представлений о боевой жизни.
Исследование Бондарева базировалось на положениях ассоциативной психологии и ставило целью рассмотреть воздействие боевой обстановки главным образом на эмоции человека.
В 1921 году в военно-научном журнале «Военная наука и революция» (кн. 2) была помещена статья Н. Какурина «Военная психология масс». В этой статье подчёркивалось, что воспитание должно подавить инстинкт самосохранения, который является наиболее сильным чувством на войне. Главное внимание в статье уделяется психологии толпы и панике. Толпу Какурин понимает абстрактно и характеризует её аналогично тому, как это делали западноевропейские психологи. Для личности в толпе характерны потеря индивидуальности, преобладание бессознательного. Человек становится восприимчив к внушению и склонен заражаться чувствами других людей. Толпа импульсивна, раздражительна, повинуется больше инстинкту, чем разуму, она не способна наблюдать, доверчива. Армия превращается в толпу в случае паники, которая означает разрушение внутренней спайки войск. Какурин считает, что необстрелянные войска могут поддаться панике задолго до боя, что в начале большой войны случаи паники на людей противоречиво: одно подразделение может и во второй раз пережить панику, а другой, пишет Какурин, после паники сражается доблестно. Заслуживает внимания одна деталь в статье: автор указывает на роль подсознания в возникновении паники. Солдаты заметили, что командир не выставил непосредственного охранения вокруг села, но забыли об этом. И когда послышалась стрельба, это подсознательное впечатление сработало вспышкой эмоции страха, возникла паника.
В 20-е годы обсуждался вопрос о задачах и «лице» военной психологии, её отношении к общей психологии. В связи с этим вставал вопрос и об изучении боя. Так, А. Незнамов писал о том, что военная психология слаба, не даёт результатов, стремится решить сразу все вопросы с помощью общей психологии, но последняя не может прямо применяться в военном деле. Надо видеть не вообще человека, а бойца, начальника, и прежде всего в бою.
Другой автор – А. Васильев утверждал, что «сущность военной психологии – объяснение и истолкование состояний сознания военного человека в разных отраслях полевой службы и вообще боевой деятельности войск». Он считал, что военная психология должна изучать переживания военного человека, которые чрезвычайно специфичны. Васильев отмечал роль подражания, личного примера. Колебания, сомнения исчезают, если удаётся отыскать в памяти пример, связанный с привычным способом действий.
В 20-е годы большую исследовательскую работу по психофизиологическому изучению бойцов проводил Ю. Фролов. Он считал, что бой не только требует физического напряжения, но и вызывает рефлексы борьбы и победы, а также ряд тормозных реакций, которые подавляют многие нормальные функции. Борьба этих основных рефлексов в нервной системе участников боя и результат их взаимодействия определяют всё поведение их в сражении. Поэтому Фролов утверждал, что «путь к изучению функций человека-бойца, рассматриваемого в обстановке боя, лежит не через психологию, а через физиологию.
Вопросы психологии боя затронуты в работах М. Короля. Он писал, что в бою "мы имеем дело больше с биологической стороной человека, чем с его социальной стороной". В мирное же время - наоборот. В бою необходимы прочные навыки, причем не только двигательные, но и навыки сознательного гражданина. Поэтому недостаточно одной сознательности и политического воздействия, чтобы вдохновить массы идти в бой.
Особого внимания с точки зрения изучения боя заслуживают работы А. Таланкина. Он писал: "Вся система подготовки бойца в мирное время должна учитывать и опираться на знания поведения бойца в боевой обстановке". Таланкин подчеркивал значение психологии боя: "Понять психику бойца означало всегда - нащупать пути и средства сохранения и укрепления боеспособности части даже в ожесточеннейшие моменты боя".
Так же широко подходил к задачам психологии боя В. Рубцов. В своих статьях он анализировал работы авторов, которые пытались рассмотреть соотношение социальных, биологических и психологических факторов в поведении бойцов на войне". Теоретической основой для разработки военной психологии и приложения психологии к военному делу они считали марксистское учение об армии и войне.
Таким образом, исследование проблем психологии боя в 20-е годы было противоречивым. Оно было затруднено также усиливающейся критикой военной психологии со стороны представителей партийно-политической работы.
Всё же этот период является поучительным, поскольку помогает в необходимой современной перестройке военной психологии, преодолении односторонности в понимании личности военнослужащего, воинского коллектива, свидетельствует о непризнаник достижений западной военной психологии. После 1930 года военная психология практически не развивалась. Последним значительным трудом этого периода была книга Г. Хаханьяна "Основы военной психологии", вышедшая в 1929 году. И только в январе 1941 года, подводя итоги совещания и сборов высшего командного состава, нарком обороны СССР особо выделил роль военной психологии в воспитании кадров и укреплении морального состояния войск. После совещания были разработаны некоторые мероприятия по ускоренному развитию военной психологии, но реализовать их помешала война. Перед советскими психологами встали новые задачи: помочь командирам успешнее побуждать воинов к смелым и отважным действиям, преодолевать неуверенность, страх, укреплять дисциплину, боевой дух, воспитывать мужество, презрение к смерти.
Изучая бой, большинство советских психологов во многом преувеличивали роль социальной обусловленности личности, коллектива, единства сознания и деятельности, упрощённо понимали психику как отражение действительности, функцию мозга.
М. Феофанов попытался проанализировать особую форму боевой деятельности – акт мужества. Он отмечал сознательность мужественного поступка, а также подчёркивал в нём мыслительных процессов и воли, выделял особую роль самообладания а акте мужества: «Лишь при наличии твёрдого самообладания в условиях угрожающей опасности возможны ясная и точная ориентировка в обстановке, необходимая настойчивость…»
И. Каиров в своей статье разбирает стадии развития переживаний в мужественном поступке и показывает такие его основы, как сильная воля, твёрдые убеждения, сознание своей правоты, чувство собственного достоинства.
Психологическому изучению страха и паники посвящена диссертация Г. Фортуунатова (1942). В ней охарактеризованы различные ступени страха, выявлены противодействующие страху силы, показаны виды бесстрашия. В исследовании доказывается, что бесстрашие означает не отсутствие страха, а его успешное преодоление.
Н. Коновалов в статье «Роль эмоций в боевом действии, воинская доблесть» («Советская педагогика», 1943, № 7), написанной на основе изучения опыта боевых действий советских воинов, отмечал, что главное в бою – это знания, рассудительность, но важную роль в нём играют и эмоции. Одни эмоции, например, печаль, тревога, тоска, являются тягостными, угнетающими, вызывают увеличенный расход нервной энергии, другие – радостное возбуждение, веселье, - наоборот, означают общий подъём, являются стеническими, усиливают готовность к действию. Такая эмоция, как ярость, увеличивает силу и энергию человека. Сильное эмоциональное возбуждение в критический момент помогает человеку мобилизовать все свои силы. Н. Коновалов обращал внимание также на то, что эмоции – составная часть личности, они подвержены влиянию сознания и разума. Поведение человека определяется не столько его эмоциями, сколько социальными установками, его сознанием, социальной и моральной направленностью. Эмоции в бою могут быть стихийной силой, с помощью которой достигаются высокие цели – защита своего народа и своего Отечества. Эмоциональный подъём, выразительно и точно называемый «духом народа», «духом армии», является по Коновалову, длительным состоянием, на основе которого формируется ценнейшее качество армии – доблесть.
Н. Левитов попытался психологически конкретизировать положение о презрении к смерти. В статье, опубликованной в «Красной звезде» 30 августа 1941 года, он писал: «Презрение к смерти – это та сила бесстрашия, при которой инстинкт самосохранения уступает место готовности к самопожертвованию. Основание такого самопожертвования – патриотизм, подчинение себя, всей своей жизни высшим интересам родной страны». В другой своей статье – «Воля и характер бойца» («Военный вестник», 1944, № 1) – Левитов на основе выявления психологических особенностей волевого действия в сложной обстановке показал, как методами убеждения, упражнения, примера, поощрения воспитывать у воинов смелость, стойкость, мужество, дисциплинированность.
Таким образом, в годы Великой Отечественной войны было уделено значительное внимание психологическому познанию боя, выявлению условий преодоления страха и паники. Этим, к сожалению, занимались в подавляющем числе случаев гражданские психологи.
Закономерным для военной психологии является усиление внимания к ней после больших войн. Так было в Европе, так было и в России.
В послевоенные годы в многочисленных публикациях и диссертациях в связи с решением общих проблем военной психологии и в прямой постановке исследуются различные психологические аспекты боевых действий. Например, в кандидатских диссертациях в известной мере показаны внешние и внутренние условия поведения воинов в бою, природа смелости, причины страха, пути его предупреждения и преодоления. Однако и в этих работах оценка связей биологического и социального в личности противоречива. А. Петров, например, пишет, что смелость является врождённой чертой человека и коренится в импульсивности, проистекающей из особенностей темперамента.
В книге «Солдат и война» (М.: Воениздат, 1971), посвящённой морально-психической и психологической подготовке советских воинов, некоторые органически связанные вопросы – воспитание боевой активности, самоотверженности и способности противостоять страху и панике – рассматриваются порознь, хотя они практически совпадают: пока не преодолён страх – нет настоящей боевой активности, а боевая активность в своей высшей форме проявляется в самоотверженности. При решении других вопросов, например при определении понятий «морально-политическая подготовка», неглубоко учитываются единство личности, целостность её проявлений в условиях боя.
М. Коробейников в книге «Современный бой и проблемы психологии» (М.: Воениздат, 1972) излагает интересные мысли о крайнем влиянии опасных ситуаций на психику воина. Однако некоторые доказательства строятся на основе аналогий с выводами общей психологии, психологии спорта, физиологии. При таком подходе можно как-то объяснить влияние опасной ситуации на поведение человека, но почти невозможно прийти к аргументированным, практически полезным рекомендациям. Для этого надо исследовать прежде всего опыт войн, учений, провести эксперименты. Поэтому можно сказать, что Коробейников в некотором отношении сделал шаг назад по сравнению с Луковым, который ориентировал военных психологов на учёт специфики боевой деятельности и психологических проявлений личности воина в бою.
Попытка как-то обобщить работы Лукова, Коробейникова, Средина, Волкогонова и других по вопросам психологии боя была предпринята на кафедре социальной и военной психологии Военно-политической академии им. В. И. Ленина (ВПА). Она оказалась неудачной: в ней смещены понятия войны и боя, их политические и психологические аспекты.
Конкретный материал о поведении воинов в экстремальных ситуациях (Афганистан, Чернобыль) был получен сотрудниками Института военной истории и преподавателями ВПА. Однако и им не удалось избежать поверхностных и легковесных исходных положений, например о том, что коммунистическое мировоззрение формирует классовое самосознание, определяет идейную убеждённость, уровень политической сознательности, жизненную позицию воина, его идеалы, мотивы поступков, нравственные черты.
Итак, краткий обзор исследований боя в русской военной психологии свидетельствует о большом разбросе научных позиций авторов. И всё же обобщение названных и других специальных работ позволяет прийти к выводу о том, что в бою предъявляются специфические требования к индивидуальной и коллективной психологии, к личности и деятельности командира.
Выявление этих требований должно проводиться в современных условиях на основе вновь созданной методологии, обобщений различных наук о природе человека, о соотношении сознательного и неосознанного в его психике, о самоутверждении и биологической стороне его личности. Новые исследования психологии боя помогут преодолеть примитивную экстраполяцию общей психологии и особенно педагогики на воинскую деятельность, будут способствовать проведению реформ в армии в интересах укрепления её боеспособности. Новые психологические исследования боя могут помочь конкретнее определить в кардинально изменившихся общественных условиях цели и задачи воспитания, обучения, руководства, комплектования подразделений, организации службы, моральной и психологической подготовки личного состава.
Каждого солдата и командира важно вооружить информацией об особенностях воздействия боевой обстановки на человека, о предпосылках и условиях развития и сохранения психической устойчивости, готовности к бою. По-новому встает проблема самоуправления своим поведением, адаптацией к условиям службы и боя, значения индивидуальных особенностей нервной системы, организма, мотивов, побуждающих воинов к самоотверженному ведению первого для них боя.
В качестве самого общего вывода может служить уже приведенное положение одного из военных психологов 20-х годов прошлого века: "Вся система подготовки бойца в мирное время должна учитывать и опираться на знание поведения бойца в боевой обстановке.

http://maxpark.com/community/14/content/1873701
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] healthy_back в Корейское отношение к труду
Ещё одна ссылочка про восточноазиатскую культуру. Текст просто роскошный. Read more... )
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] civil_disput в Этот простой тест - прекрасное начало дня в науке!
Общеизвестно, что средний читатель/автор в ЖЖ или Фейсбуке значительно умнее коллектива Академии Наук и осведомленнее разведок ведущих стран.

И лишь страшная занятость особо важными делами мешает нам преподавать что угодно в любых университетах мира, консультировать президентов и олигархов. Проверить это несложно. Достаточно ответить на два+ вопроса из профессорского теста Азиатско-Тихоокеанского центра проблем безопасности в Гонолулу (США), чтобы убедиться в способности любого из нас зарабатывать более 300 тыс. долларов в год, не считая персональных грантов.

Read more... )


scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] civil_disput в Не учат в школе
Оттого и рождаемость падает!
Read more... )



scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] alek_morse в Американский психолог Скиннер об СССР
О поездке английского писателя-абсурдиста Льюиса Кэрролла в Россию в 1867 году я долго ничего не знал. А если бы мне сказали, я бы не поверил. И я не поверил. А познакомившись с его дневником, немедля написал отзыв (1 часть, 2 часть) - хотел бы надеятся, в чём-то такой же абсурдистский, как "Алиса в Стране Чудес". Сто лет спустя, в 1961 году американский психолог Беррес Скиннер предпринимает вояж в Советский Союз, - результат: его статья в форме дневниковых записей печатается в одном из западных журналов. Чрезывачайно интересная статья, скажу я вам. Масса наблюдений и остроумных замечаний (иногда "пальцем в небо"). В отдельные моменты производит впечатление репортажа из Зазеркалья. Как всё-таки важен авторский настрой... Недавно psyberia познакомил с ней русских читателей. Здесь на русском языке, а здесь оригинал на английском. В 1977 году выяснилось, что поездку известного учёного финансировало ЦРУ.
.
Оригинал взят у [livejournal.com profile] alek_morse в Американский психолог Скиннер об СССР

.

Американский психолог Б. Ф. Скиннер посетил СССР в 1961 году. Каждый день он наговаривал на диктофон свои впечатления, которые затем превратились в статью.
.

http://psyberia.ru/biblio/1961rus.pdf

scharapow_w: (Default)
Незнаю правда или нет, но немцев в данном случае уважаю. А вот наших властных тварей нет. дело вовсе не в том, что одни подхоят для поцейской деятельности а другие нет. Главное отношение к собственным солдатам и воинскому долгу. остальное профанация и соплежуйство которое стоит жизней подчинённым.

Оригинал взят у [livejournal.com profile] el_tolstyh в О русском солдате замолвите слово...
Оригинал взят у [livejournal.com profile] no_vodkaorange в О русском солдате замолвите слово...
Оригинал взят у [livejournal.com profile] glavbuhdudin в О русском солдате замолвите слово...
Оригинал взят у [livejournal.com profile] rurik_l в ОниЖеДети для России

Это мои юношеские воспоминания. В 1968 году я учился в 8 классе. И хорошо помню, как мы остро переживали со своими друзьями происходившие там события, как жалели обманутых чехов, и готовы были в любой момент двинуться туда на помощь. Уже в начале зимы, где-то в декабре, из армии вернулся старший брат моего товарища, Аникин Владимир, который участвовал в событиях, происходивших в Чехословакии.

Служил срочную на Украине, при военном аэродроме, в какой-то аэродромной службе. В основном они занимались охраной аэродрома и простыми вещами типа содержания в надлежащем порядке взлетной полосы, крепления самолетов под руководством техников и т.д. Однажды вечером их подняли по тревоге, личное оружие, каску, боекомплект и т.д. , загрузили в транспортники, и они полетели. Солдаты обратили внимание, что кроме боекомплекта и оружия на борт загрузили довольно много боеприпасов и всего прочего. Куда летели не знали, все думали, что это учения.

Летели долго. Как только сели, быстро занялись разгрузкой. То, что это уже заграница, поняли не сразу, только после рассвета.

Уже к середине дня стали проявляться первые признаки неприятия и недружелюбия местного населения. Особенно старалась молодежь.Выкрикивали ругательства, показывали всякие неприличные жесты.

К вечеру на взлетную полосу заехали два мотоциклиста, которые носились по взлетной полосе, подъезжали к самолетам, кидали камни и бутылки в воздухозаборники, окна самолетных кабин и т.д. .. Солдатам был приказ, не применяя оружия и силу вытеснить их с полосы. Это с трудом удалось сделать.

Другая проблема — это вода. Сначала воду набирали для кухни и прочих хоз.нужд из довольно чистого ручья, но скоро этого нельзя было делать, т.к. местное население стало ходить и специально гадить в ручей выше по течению, бросать туда нечистоты, дохлых собак и т.д. Поездки в городок за водой тоже не имели успеха — если где-то начинали набирать воду, она быстро кончалась. Переезжали на другое место и там та же картина. Очень оперативно и скоординировано отключали воду. Вообще воду уже было собирались возить самолетами. Туго было и с дровами для кухни — в основном топили разбитыми ящиками от патронов, а цинки с патронами складывали штабелями. Служащие аэропорта не пускали солдат в аэропорт, в туалет и т.д. , и солдатам приходилось бегать в кусты по другую сторону полос, что вызывало смех у местных жителей и служащих аэропорта. Пытались вырыть яму под туалет для военнослужащих, но из аэропорта приходил какой-то местный начальник и не разрешал этого делать. Дескать, ничего нельзя рыть и всё. Сложно было и патрулировать местность вокруг, и городок. Местное население очень быстро наглело в выражении своей неприязни, особенно молодежь. Кидали камнями, палками, кричали. Но был строгий приказ: оружие и физическую силу не применять, всё переносить, проявлять дружелюбие.

Обстановка накалялась, и это конечно в конце концов привело бы к плохим последствиям. Кончилось бы терпение у наших солдат.

Тем более, что патрулей посылали много и на всех не хватало офицеров, и часто шли два солдата без офицероа. На второй день двое солдат-патрульных вообще исчезли и их так и не нашли. Все понимали, что их скорей всего убили и где-то зарыли.

А потом появились немцы (армия ГДР). И ситуация начала меняться в корне. К обеду третьего дня пришла колонна немецкой армии. Как рассказывал Володя, который был в патруле и как раз находился в центре этого городка на площади, это было как в кино про Великую Отечественную. Сначала мотоциклисты с пулемётами, затем колонна. Впереди и сзади бронетранспортеры с пулемётчиками наготове. В центре колонны старший офицер — на легковой машине в сопровождении других офицеров. Колонна въехала на площадь, части её рассредоточились по улицам вблизи площади. Из машины вышел старший офицер и его окружение.

Старший осмотрел площадь и окрестности, сверился с картой. Затем указывает, где будет штаб, рядом с будущим штабом — дом для себя. Тут же дает команду своим офицерам, показывая, где будут размешаться подразделения. До этого солдаты сидели в машинах, не было никакого движения, все ждали. Как только поступили команды — закипела работа. Солдаты быстро освобождали дома под штаб и для жилья для старшего офицера, остальные тоже занимались размещением под руководством своих командиров. Как освобождали дома? Очень просто — изгоняли оттуда местных жителей.

К старшему быстро привели солидного мужчину, надо полагать местного градоначальника, ещё каких-то представительных личностей. Старший из немцев им кратко пояснил, верней указал, что надо делать. Поскольку дискуссией и не пахло, местное начальство и не думало возражать, а только тянулось перед немцами. Причем немцы все говорили местным по-немецки, не затрудняя себя переводом, и те прекрасно их понимали. Немцы вели себя очень по-хозяйски.

К нашим патрулям, подошёл немецкий офицер, козырнул, и спросил по-русски, кто они, и где находится их часть. Пояснил, что им надо связаться с руководством нашей части. Солдаты ответили, после чего офицер козырнул и пошёл доложил старшему. Старший офицер в сопровождении мотоциклистов с пулеметами поехал в расположение нашей части. Солдаты не знают, о чём говорили старшие офицеры, но, судя по всему, наш командир пожаловался на положение с водой. Где-то к вечеру, часа через два-три была видна такая картина. Чехи быстро тянули водопровод в расположение части, металлические трубы прокладывали прямо по земле или слегка прикапывали. Сделали также разводку на несколько кранов, там, где им указали, работали очень споро. С тех пор чистая вода была всегда в изобилии. Кроме этого чехи стали регулярно привозить колотые готовые дрова в требуемом количестве, т.е. и эта проблема тоже была быстро решена.

К вечеру на аэродроме произошли события, в корне перевернувшие отношение местных к нашему присутствию. Дело в том, на аэродром можно было заехать с разных сторон, он был не огорожен. Только с одной стороны, по направлению от аэропорта к городу, был забор. И тот от скота, т.к. там был выпас. И этим пользовалась та самая местная молодежь. Залетали на мотоциклах, закидывали самолеты бутылками, камнями и прочим, смеялись над солдатами, которые пытались их вытеснить с посадочных полос. В солдат кидали тоже самое, и они получали травмы и ушибы, но ничего не могли поделать. И вот на вечером на третий день после появления немцев, на полосы заехал легковой автомобиль, на котором четверо юнцов носилось по взлетному полю, подъезжали к самолетам и т.д. .. Приказ их вытеснить ничего не дал. Однако на этот раз хулиганы зашли далеко – они сбили машиной двух солдат, серьезно их травмировав. Чешский персонал аэродрома со смехом наблюдал за происходящим, с большой радостью встречая каждый удачный финт юнцов и особенно их наезд на солдат. А солдаты с оружием не могли ничего сделать с этими юнцами – ведь стрелять им не разрешалось.

Но тут к несчастью этих юнцов к аэродрому подъехал немецкий патруль на двух мотоциклах с пулеметами. Немцы быстро все поняли. Юнцы, увидев немецкий патруль, кинулись удирать по крайней полосе. За ними, верней по параллельной полосе, помчался один мотоцикл. Отъехав подальше, так чтобы нельзя было зацепить кого-то случайного, пулеметчик одной очередью подбил автомобиль. Он сразу застрелил двух молодцов, сидевших на передних сидениях. Автомобиль остановился. Двое сидевшие сзади выскочили и бросились бежать.

Пулеметчик дал две короткие очереди по земле слева и справа от бегущих. Один остановился, поднял руки и пошел назад, второй продолжал убегать, пытаясь петлять. Это вызвало смех у пулеметчика, и он короткой очередью срезал его, затем прошёлся из пулемета по уже лежащему ещё двумя очередями. Второго, стоявшего с поднятыми руками, немец поманил к себе крича «ком, ком». Тот пошел, как пьяный, громко рыдая. Наш офицер послал солдат, и те вытащили из загорающегося автомобиля двух убитых, сидевших спереди. Идущему с поднятыми руками и рыдающему юнцу немец показал куда идти.

Подведя его поближе к аэропорту поставил на колени, руки за голову и встал неподалеку с автоматом наготове. Юнец всё время громко рыдал и о чём-то просил. Но немец не обращал на это никакого внимания.

Со второго патрульного мотоцикла по рации доложили о происходящем своему начальству. Чешский персонал аэропорта уже не смеялся и молча наблюдал за происходящим. Скоро приехал легковой автомобиль с немецким офицером и двумя солдатами. Офицер вышел из машины, выслушал доклад старшего из патрульных, повернулся и пошел к ближайшему сбитому нашему солдату, лежащему на посадочной полосе в крови, в том месте, где его сбили. Ему уже оказывали помощь, бинтовали, накладывали шины, и он громко стонал. Офицер подошел, посмотрел, козырнул подошедшему нашему офицеру и сказал, показывая на автоматы у солдат: «надо стреляйт». Он явно не понимал, почему не применялось оружие в столь очевидной ситуации. Развернулся и пошел к стоящему на коленях юнцу. Уже подходя, на ходу расстегнул кобуру. Подойдя метра на три, выстрелил ему в лоб, после чего спокойно положил пистолет обратно и дал команду своим солдатам.

Его солдаты побежали к аэропорту и скрылись там. Скоро стало понятно зачем. Они всех находящихся там буквально пинками выгоняли на площадку перед аэропортом. Когда туда подошел офицер, солдаты уже выгоняли последних.

Сбоку и сзади офицера подъехал один из патрульных мотоциклов с пулеметом и пулемётчик держал на прицеле всю эту толпу, молча и очень опасливо глядевшую на офицера и пулеметчика. Нам тоже казалось, что сейчас они положат из пулемета стоящих перед ними. Но офицер произнес краткую речь на немецком, которую согнанные перед ним угрюмо восприняли. Вероятно, он объяснил им, кто тут хозяин, и как себя надо вести.

После этого они очень живо побежали в аэропорт, и всё зашевелилось. Примчалась пожарка, потушившая загоревшую машину, и оттащившая её после этого с посадочной. Вскоре её забрал эвакуатор. Потом приехали трое местных полицейских, с которыми немецкий офицер тоже провел краткую беседу. Младшие полицейские погрузили трупы в грузовик и уехали, а старшего полицейского забрал с собой немецкий офицер. Вообще немцы действовали с такой абсолютной уверенностью в своей правоте и правильности того, что они делают, что все местные им невольно беспрекословно подчинялись.

После всего случившегося уже никогда никто из местных и близко не подходил к аэродрому, кроме тех, кто там работал. Кроме того, часа через два приехал экскаватор, и пожилой экскаваторщик спросил, где надо русским рыть. Так были перекрыты боковые дороги и тропинки ведущие к аэропорту, после чего была вырыта большая яма под солдатский туалет, который до этого чехи никак не давали делать. Теперь никто из местных не возражал. Надо сказать еще, что после этого наших солдат и офицеров стали свободно пускать в аэропорт и вообще везде. При этом старались… как бы не замечать. Попыток как-то хулиганить на аэродроме и т.д. тоже больше не было.

И ещё одно последствие. На следующий день приехала бригада чешских плотников и под руководством немецкого унтер офицера быстро построила довольно высокую и добротную вышку на дороге, ведущей из городка в аэропорт. Удобная лестница, крыша, на самой вышке двойные стены, из досок внахлёст, между стен мешки с песком — защита от пуль.

Крепления для пулеметов, мощный прожектор на турели. Удобно, всё видно и всё простреливается. Там же установили шлагбаум и рядом с ним будку из досок со стеклянными окнами, что было очень удобно особенно в ненастье. Вышкой наши солдаты почти не пользовались, но она была видна далеко и производила на местных очень дисциплинирующее воздействие. Такая классическая немецкая вышка.

Где-то через неделю к аэродрому со стороны выпаса пришла группа молодых людей, человек 20-30, с плакатами «Русские убирайтесь домой», с громкоговорителем, в который они кричали всякие призывы «убраться оккупантам». Подошли сбоку, со стороны аэропорта, но не очень близко и к взлетной полосе, и к палаткам не приближались. Дежурный на КПП послал солдата на вышку, что бы тот глянул, много ли их, есть ли ещё кто-то за ними, вообще, чтобы осмотрелся.

Так вот как только митингующие увидели, что солдат стал подниматься на вышку, они тут же убежали, бросив часть плакатов на месте. Может подумали, что будут стрелять.

Ещё один эпизод запомнился, о котором рассказал Володя Аникин. С приходом немцев ситуация сильно изменилась. Местное население очень уважительно относилось к немцам и немецким патрулям, выполняло их малейшие требования. Вообще, чехам в голову не приходило, что с немцами можно спорить или не соглашаться. Тем более как-то не уважительно к ним относиться. А немецкие патрули патронов не жалели. Никто не смел кинуть в них камень или облить помоями и т.д. В ответ — мгновенный огонь на поражение, без разбора, почему это произошло. Поэтому наши патрули старались заполучить себе в компанию немецкого солдата или вообще идти вместе с немецким патрулем. Немцы к этому относились благосклонно. Им явно нравилась роль блюстителей порядка.

И вот однажды патруль, в котором был Володя и русский сержант, старший патруля, были направлены на патрулирование улиц на окраине городка. Идя туда, они сделали крюк и прошли через улицы, где квартировали немцы. Там возле одного из домов кучковались немецкие солдаты, весело гогоча.

Надо сказать, что немецкие солдаты, несмотря на дисциплину, имели много больше свобод, чем наши солдаты. Имели больше свободного времени, могли пойти куда-то в личное время и т.п.

Подойдя к немецким коллегам наши пытались как-то пообщаться, что-то сказать или понять. Немцы знали, что русских солдат часто обижают

местные, и им явно льстила роль в некотором роде защитников. По крайней мере, немецкие солдаты сразу поняли, что наши солдатики должны пешим строем патрулировать окраину и хотят иметь в компании немца для прикрытия. Надо сказать, что немцы обычно патрулировали на двух мотоциклах с колясками с пулеметами. Пулеметчики всегда сидели наготове…

Вызвался с нашими один молодой солдат, который тут же сбегал доложил об этом своему унтеру, тот понимающе улыбаясь отпустил солдата. И вот они идут втроем, пытаясь общаться. Немец знает какие-то русские слова, много жестов мимики, всем троим весело и интересно. Идут уже по самой окраине, по пригороду, где все уже больше похоже на дачи. Слева идёт сплошной забор, а затем сетчатый. Немец свернул к сплошному забору и стал справлять малую нужду. (Вообще немецкие солдаты нужду, особенно малую, справляли не стесняясь, почти везде в городе). Ну, а Володя с сержантом прошли чуть дальше вперед, где уже начинался сетчатый забор. Тут из-за забора, из кустов, летит камень и попадает в спину нашего сержанта. Наши патрули на такие камни внимания не обращали и получить камнем по спине было обычным делом. Но сейчас это видит немец, русских солдат уже догонявший. А тот кто кидал, не видел немца из-за сплошного забора. Реакция солдата ГДР мгновенная — срывает автомат и выпускает по кустам весь рожок от пояса веером.

Володя говорит, мы стоим с сержантом остолбенелые. Немец перезаряжает автомат и собирается стрелять ещё. Володя говорил, что они не сговариваясь с сержантом, подскочили к немцу и забрали у него автомат. Тот его безропотно отдал, но горячо им что-то говорил и показывал на кусты, откуда прилетел камень. Он явно не понимал, почему русские не стреляют и ведут себя так странно.

За кустами какие-то летние постройки, типа фанерной беседки или ещё что-то такое.

Оттуда слышен плачь. Немец показывает с азартом охотника, что вот, мол, где дичь сидит, и её надо сейчас наказать. А наши солдаты тащат союзника прочь. Он что-то пытается объяснить, но его уводят подальше и побыстрей. И только когда немец успокоился, а отошли достаточно далеко, то наши отдали немцу автомат. Для нас это было дико, рассказывал Володя Аникин, стрелять боевыми в населенном пункте. И к тому же, выдавая по два рожка боевых патронов, нас строго предупреждали, что стрелять нельзя ни при каких обстоятельствах. Умри, но не стрельни. Зачем тогда давать боевые патроны, зачем куда-то посылать? А немцы за патроны, видимо, не отчитывались и потому их не жалели.

И ещё некоторые наблюдения Владимира Аникина:

«Немцы питались в ресторанах, превращаемых на обеденное время в солдатские столовые. Чехи привозили для них свежие овощи, фрукты, свежее мясо, зелень и т.д. .. Наши патрули это хорошо видели. Платили ли немцы за это, мы не знали, но питались они против нас много лучше. Мы же в основном кашей и тушёнкой.

Суп борщ - тоже с тушёнкой. Разнообразия и разносолов не было. Но мы приловчились вот что делать. Там у них по полям и лесам бродило довольно много оленей и косуль, которые мало боялись людей. Однажды видели, как остановился немецкий грузовик и офицер, сидевший в кабине, взяв у солдата автомат, подстрелил оленя, которого немецкие солдаты затащили в кузов и уехали. Пример был подан.

Мы просили у немецких солдат патроны и стреляли оленей. Быстро разделывали, забирали мясо. Автомат из которого стреляли, быстро чистился. Если спрашивали, кто завалил, говорили что немцы. Что с немцев возьмешь? Делают, что хотят. Конечно, многие из офицеров догадывались, а может и знали, что стреляли мы, но такой приварок и такие объяснения всех устраивали. Так что поели мы оленины.

Еще почему с немцами выгодно было дружить, это то, что они заходили в любые пивнухи, где для них всегда сразу предоставлялся отдельный стол, если даже пивнуха была переполнена. Заказывали пиво, а пиво там было очень хорошее, и выпив, уходили не платя. У нас денег чешских не было, а у немцев может и были, но они не платили. Да и зачем — перед ними чехи и так гнулись.

О немецкой организации дела. Опять же наши патрули, которые торчали в центре города, видели, что каждое утро местный градоначальник вытянувшись ждал старшего немецкого офицера перед его домом. Тот утром шел к себе в штаб. Иногда давал указания этому градоначальнику, иногда вел его и ещё кого-то к себе в штаб. Т.е. была четкая вертикал власти, и каждый знал, что он должен делать. Сначала все, что надо немцам, а потом уже своими делами занимайся. Поэтому, в Прагу, конечно, надо было немцев пустить первыми. Во-первых,

чехи бы не стали против них сильно выступать и провоцировать. А если бы кто-то дернулся, немцы бы с большим удовольствием объяснили, что этого делать не надо, себе хуже.

Для полицейской миссии немцы идеально подходят. Знают, как оккупировать и что делать с оккупированными. Наша армия к этому мало готова. Воевать — да. Победить – да. А оккупировать и гнуть оккупированных — это не для нас. Так что если бы немцев первых в Прагу пустили, это только бы укрепило дружбу народов. Всем было бы хорошо. И чехи бы с удовольствием вспоминали сейчас немцев в Праге и их «европейский орднунг».

В ноябрев палатках стало очень холодно. Простужались солдатики. Приезжал старший немец со своим офицером, хорошо говорившим по-русски,

и, разговаривая с нашим командиром, сказал, что нельзя жить в палатках. Если он хочет, чтобы все вместе жили и были всегда под рукой, надо занять местную школу. Когда наш командир стал говорить, что где же дети будут учиться, немец ответил, что проблемой обучения местных детей пусть занимаются местные власти, это их дело, а он должен заботиться о своих солдатах. Это всё наш связист, который там присутствовал, рассказал. Но наши всё равно продолжали жить в палатках, многие болели».

В конце ноября Володю перевели в Союз и, в скорости, уволили в запас. Он и так переслужил несколько месяцев, но понимал, что ситуация очень непростая, тянул лямку безропотно.

Володя ещё рассказывал то, что приносило «солдатское» радио. Но я передаю только то, что он видел лично сам, своими глазами. Но то, что приносило «солдатское» радио, во многом совпадало с виденным им лично. К нашим солдатам чехи относятся плохо, много провокаций, иногда с тяжелыми последствиями для наших солдат, с увечьями и даже гибелью. И благородство наших солдат у них только смех вызывало. А немцев чехи боятся и уважают. Хотя для немцев они второй сорт.

Немецкая оккупация им привычна, понятна и т.д. И как бы их кто не гнул и не насиловал, виноваты всё равно во всём «русские».

В 1970 году я закончил школу и уехал учится. С тех пор я не видел Владимира и не знаю где он. Прошло почти полвека, и многое изменилось в нашей жизни. Если он жив — доброго ему здоровья, ну а если уже ушел — земля пухом. Наверняка можно будет найти и других участников этих событий. Их воспоминания помогли бы дополнить картину происходящего тогда в Чехословакии. Фильм бы хороший и правдивый снять об этом. Сейчас ведь уже мало кто помнит об этих событиях.

Виктор Дмитриевич Бычков





scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] healthy_back в Корейское отношение к труду
Ещё одна ссылочка про восточноазиатскую культуру. Текст просто роскошный. Read more... )
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] matveychev_oleg в Ложь во время войны (1928 г.)
Основные принципы военной пропаганды были изложены британским дипломатом лордом Понсонби в книге «Ложь во время войны» (1928 г.).

1

Суть этих принципов сводится к следующему:

1) Мы не хотим войны.
Главное — убедить людей, что «плохие парни» ненавидят «нас» и уже начали (или готовы начать) первыми.

2) Война ведется только по вине противника.
Это «другие», «они» начали войну, или мечтают ее начать со дня на день. «Мы» же вынуждены защищаться.

3) Лидер противоборствующей страны — сущий дьявол.
Не обязательно заставлять ненавидеть весь народ, — писал Понсонби. — Надо персонифицировать образ врага, показать своему населению, что глава, руководитель «других» — это душевнобольной, свихнувшийся, продажный человек.


Read more... )



scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] el_tolstyh в НЕРУСЬ, КУДА НЕСЁШЬСЯ ТЫ?!

Рисунок Геннадия Животова "Бесы разны".
«Особый слой» воюет со страной

Андрей Фефелов

Раскрою вам одну страшную тайну: 0,7 % населения России страстно желает, чтобы «эта страна» – развалилась, погибла, канула в лету, трансформировалась в свою противоположность, рассыпалась на множество осколков, сдалась в плен, вывернулась наизнанку, покаялась и заплатила всем кому надо максимальные контрибуции.

0,7 – это не смешно, это очень-очень много. Явный перебор. Это миллион человек, многие из которых проживают в Москве и Питере. Это целый слой, активный, образованный, аффилированный с властью, интегрированный в СМИ, занимающий сильные позиции в образовании и культуре, сидящий на информационных и финансовых потоках. Это семьи, поколениями воспитанные в определенном ключе, имеющие свои предания, живущие отдельными от большинства мечтами и смыслами.
Read more... )

http://zavtra.ru/blogs/nerus_kuda_nesyosh_sya_ti
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] anlazz в Об отчуждении и «сфере обслуживания» в СССР. В свете предыдущего.
Наверное, не было в позднем СССР такой области, которая вызывала столь противоречивые чувства, как пресловутая «сфера обслуживания». Тем более в «расширенном варианте», куда можно, включить, не только пресловутый «соцкультбыт», но и, например, розничную торговлю. Впрочем, практически то же самое можно сказать и про настоящее время. Да, теперь многие явления советской жизни выглядят совершенно по-другому, нежели в свое время, сейчас становится понятным, что практически все, что в то время считалось неважным и неактуальным на самом деле жизненно необходимо. И наоборот – то, что в позднесоветское время казалось величайшим достижением, сейчас вообще не имеет цены, и может заинтересовать разве что идиота. Поэтому чем дальше, тем сильнее идет переоценка советского периода и отказ от популярных антисоветских мифов.

Однако в том, что касается советского «обслуживания», большая часть людей остается верна прежнему мнению – что с ней были не просто проблемы, но проблемы большие. Та же розничная торговля в позднесоветское время была просто концентрацией всевозможных пороков – начиная с коррупции (которая до момента «либерализации» внешней торговли в конце 1980 годов на 90% концентрировалась именно в этой области) и заканчивая банальны хамством. Причем, что наиболее интересно во всем этом – это то, что данные проблемы прекрасно осознавались в позднесоветское время. Т.е., если понимания важности бесплатного образования или здравоохранения, как такового, не было – да что там образование, даже жилье в позднем СССР не сказать, чтобы сильно ценилось. По крайней мере, оно стоило сравнимо не с даже автомобилем, а с видеомагнитофоном! Но вот осознание того, что с торговлей, да и вообще, со сферой услуг «что-то не так» было. К примеру, именно эта тема занимала немалую долю всех сатирических публикаций в стране – сравнить с ней могло только осуждение бюрократизма (так же одна из важнейших проблем позднего СССР, о чем будет сказано позднее).

Почти все советские сатирические и не сатирические СМИ, начиная от киножурнала «Фитиль» и заканчивая «Правда» самоотверженно клеймили творящиеся в данной сфере безобразия. А доблестные сотрудники правоохранительных органов регулярно «отлавливали» наиболее зарвавшихся «безобразников». Да, в советское время словосочетание ОБХСС было отнюдь не пустым звуком - а ведь кроме этой организации проблемами в области «обслуживания» занимались и другие, вплоть до КГБ. В итоге огромное количество работников торговли, начиная с продавцов и заканчивая директорами региональных «баз» регулярно отправлялось «топтать зону». Но вот беда – при всем этом ситуация лучше не становилась. Скорее наоборот. Не помогала ни сатира, ни «посадки» - в итоге к концу 1980 приобрести что-либо иначе, нежели «по блату» стало невозможно. (Разумеется, полностью свести все это к ситуации в торговле невозможно, но, тем не менее, стоит указать, что влияние этой сферы на возникновение пресловутого «дефицита» было достаточно велико.)

* * *

В общем, можно сказать, что в данной области СССР проиграл однозначно. Причем проиграл не кому-нибудь, а тому, что можно назвать «серой зоной» (обыкновенно говорят о «теневой экономике», но это неверно, потому, что большая часть указанных проблем захватывала экономику вполне официальную). Т.е., некоему «сообществу худших», включавшей в себя вороватых торговых работников, спекулянтов, «цеховиков», а порой – и откровенных преступников. Read more... )



scharapow_w: (Default)
http://radiovesti.ru/audio/258/698.mp3
Королевство кривых зеркал: как информацию о России преподносят за рубежом? Рассказал Чарльз Баусман, главный редактор портала Russia Insider.
Ведущие - Пётр Фёдоров, Наталья Мамедова.
Федоров: В любом конфликте, в который была вовлечена Россия, по дефолту, по определению Россия была виновата. Вот я помню первый газовый конфликт, я тогда еще работал на Euronews. Мы сидим рядом. И я вижу, что он пишет, что "Жестокий "северный медведь" вновь дохнул морозным холодом на свободолюбивую Украину, стремящуюся в Евросоюз и НАТО". Мамедова: Пафоса-то сколько.
Федоров: Я говорю: "Роберт, ну, что ты пишешь такое?!! Мы просто потребовали, чтобы нам деньги заплатили". - "Ты знаешь, вы назначили политическую цену". Я говорю: "Роберт, неверно. Предыдущая цена была политической: мы низкой ценой за газ пытались купить лояльность Киева и не добились этого (это были времена Ющенко и Тимошенко). И сейчас мы просто назначили рыночную цену, и Украина по этой цене может покупать газ где угодно - хоть у Норвегии, хоть где". - "Нет. Это несправедливо, потому что уровень жизни на Украине ниже, чем в России". - "Роберт, а в Британии уровень жизни выше, чем в России?" Он говорит: "Да". - "Тогда продавайте нам "Ягуары" по цене "Лады Самары". - "Нет, это..." - Я говорю: "Если там нет, то здесь тоже нет". И много раз было такое, когда просто у него срабатывал вот этот вот непонятный мне рефлекс: Россия виновата. И вот, Чарльз... Ты - сын корреспондента, который работал в Москве, я знаю немножко твою историю. То, что я говорю - это уникальная ситуация или достаточно распространенная в журналистской среде?
Баусман: Это далеко не уникальная, это очень распространенная, это почти исключительная сейчас ситуация на Западе. И я тоже очень много об этом думал, потому что я сам недавно начал понимать, насколько критической стала ситуация, насколько опасная. Много людей говорят: что происходит? Почему так низко упал уровень профессионализма на Западе, и такая тенденциозность и предвзятость почти у всех журналистов сейчас? И знаете, это длительный очень процесс, который длится, может быть, лет 20-30; фактически людей, которые думали иначе, постепенно вытеснили из этой профессии. И остались те люди, которые по каким-то своим психологическим особенностям или личным убеждениям - у них какое-то "слепое пятно" относительно подобных вопросов. И они подсознательно понимают, что если они будут против, они просто потеряют работу.
Мамедова: А потеряют, возможно такое?
Баусман: Ну конечно! Если известные случаи в Америке, замечательные журналисты, люди - лидеры в своих жанрах, люди, которые получили премии очень престижные, Пулитцеровскую и так далее, которые просто из-за того, что они не прогнулись вот под эту линию, потеряли работу.

http://radiovesti.ru/episode/show/episode_id/39596
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] oper_1974 в Откуда пошла дедовщина в советской армии? ( 23 фото )
      Июль 2002 года. Семинар проводился на базе Интернет-форума "Обсуждение работ С.Г.Кара-Мурзы с его участием (о ситуации в России)"

        Сегодня почему-то подавляющая часть молодых людей считает армейскую дедовщину чем-то характерным для Cоветской Армии в течение всего времени ее существования. И очень удивляются, когда впервые слышат о том, что до 1969-1970 года такого явления не было в массовом масштабе. Расспросы более старших поколений дали дату первых упоминаний о появлении неуставных взаимоотношений где-то около 1970 года.

Вот что рассказывают на эту тему:


Read more... )

Получили новую униформу 1969 год.

EY4dG5lHCRA.jpg



scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] and_kammerer в Форумы как люди.
Форумы рождаются. Растут. Расцветают. Продолжаются в детях. Стареют, засыхают и умирают. Бывает, перед смертью их разносит на нарушенном обмене веществ. Бывает впадают в старческий маразм или заболевают раком. Но в итоге все умирают.
Я видел полные циклы жизни форумов. Некоторых жалко, есть что вспомнить. Некоторые забыты. А некоторым и горсть земли на могилу бросить не хочется.
Такова жизнь


В своё время российская аудитория прошла через увлечение альтернативной историей. Тема, мягко говоря, не обиженная вниманием в советский период, обрела массу поклонников. Что это было?
Размышление )
Обращение к прошлому позволяет сделать правильные выводы из старых ошибок и избежать хотя бы части ошибок будущих.
Не закончится альтернативная история. Пока люди умеют думать, не закончится. Всегда нужны социальные эксперименты, но экспериментировать лучше мысленно, по матмодели, или на стране-полигоне, которую не жалко, в крайнем случае, можно легко спасти от последствий эксперимента, а не у себя дома. Дом у нас один. Другого не будет.
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] lazy_flyer в Свободы покупать псто...
Довольно интересная книга появилась на просторах инторентиков.
Read more... ) Администрация Буша взяла на вооружение концепцию незаконных вражеских комбатантов (enemy combatants), не признанную международным гуманитарным правом. Таких людей ловили где угодно и перебрасывали по воздуху так называемыми рейсами 'чрезвычайной выдачи' на засекреченные базы, где информацию от заключенных дозволялось получать любыми доступными средствами. Гуантанамо стало одним из наиболее известных мест, где заключенных, одетых в оранжевые костюмы, держали в клетках под открытым небом. Действуя согласно инструкциям Вашингтона, командование базы Гуантанамо считало приемлемыми все виды пыток и принуждения - от 'пытки водой' до более традиционных приемов.
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] marafonec в Как работали концлагеря
Оригинал взят у [livejournal.com profile] analitic в Как работали концлагеря


Нацистская система в 1938-1939 годах – времени пребывания Беттельхейма в Дахау и Бухенвальде – еще не была нацелена на тотальное истребление, хотя с жизнями тогда тоже не считались. Она была ориентирована на «воспитание» рабской силы: идеальной и послушной, не помышляющей ни о чем, кроме милости от хозяина, которую не жалко пустить в расход. Соответственно, необходимо было из сопротивляющейся взрослой личности сделать испуганного ребенка, силой инфантилизировать человека, добиться его регресса – до ребенка или вовсе до животного, живой биомассы без личности, воли и чувств. Биомассой легко управлять, она не вызывает сочувствия, ее легче презирать и она послушно пойдет на убой. То есть она удобна для хозяев.

Read more... )


scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] bulochnikov в Разница менталитетов и национальных деловых культур.

1--Запад есть Запад, Восток есть Восток. О разнице культур и взаимодействии внутри международной компании



Разница менталитетов и национальных деловых культур – тема вечная и актуальности своей не теряющая: чужая душа – по-прежнему потемки, а чужая заокеанная душа – еще и неиссякаемый источник курьезов и недопониманий. Поэтому хочу остановиться на одном принципиальном различии в мировоззрении двух культур. Сразу скажу, в данном сравнении речь пойдет только о русских и американцах (или, точнее, носителях русской и американской культур и ментальности). По англичанам мой опыт несколько другой, а по другим нациям не столь большая выборка, чтобы делать какие-либо выводы.

Это различие не столь критично, когда американцы являются вашими заказчиками. Но когда вы работаете с ними в одной команде, понимать, что ожидать от партнера, просто необходимо для общего успеха.

Наверное, я мог бы попробовать сформулировать разницу в одном предложении, но для полного понимания приведу красивую теоретическую базу, подтверждающую опыт.
Иллюстрация

Уверен, что существует десятки примеров в разнице подходов данных стран начиная с самого раннего детства. Но поскольку я ее осознал только, когда уже в сознательном возрасте оказался в George Washington University и смог оценить, чем же принципиально отличается преподавание в России и Америке, то приведу именно тот пример, который стал основой моего собственного прозрения.

Вы все знакомы с тем, как в институтах России выставляют оценки за предметы. Для меня стало шоком понимание, что принцип оценок во многих вузах США совершенно другой.

Не знаю официального термина, но назовем это прогрессивной шкалой оценок. Как действует? Предположим, в группе 100 человек. По мере прохождения курса они получают баллы в зависимости от результатов контрольных. Далее, в конце, все 100 человек сортируются по сумме баллов. А теперь последний финт – выставление оценки за курс. Первые 5 лучших получат «A+». Следующие 10 человек – «A». Еще 5 – «A-». Потом 5 – «B+». Еще 15 – «B». Затем 10 – «B-». Еще 5 – «С+». И так далее. Распределение от предмета к предмету и от преподавателя к преподавателю может быть разное, но принцип соблюдается.

А вот теперь что это в итоге означает? А то, что твои оценки и карьера зависят не только от тебя самого, но и от того, в какую группу повезло попасть. С одними и теми же знаниями ты можешь быть первым и получить высшие баллы, а можешь оказаться в середине пелотона.

Здесь следует еще добавить, что если в России после вуза может случиться так, что твой диплом никто больше ни разу не увидит, то в США принято в резюме писать средний балл и он часто является критерием для приема на работу, – т.е. существенно влияет на дальнейшую карьеру.

В итоге получается, что тебе выгодно, чтобы сокурсники облажались. Чем хуже окружающие – тем лучше ты на их фоне. Именно отсюда идет полная индивидуализация. Нежелание помогать. Если кто-то один списывает – его заложит каждый, кто заметит.
Потому что он не просто помогает себе – он тем самым ухудшает шансы всех остальных.

А теперь сравним это с Россией. Обмануть преподавателя – доблесть. Не учиться всю сессию, потом за ночь перед экзаменом выучить и/или повезет с билетом – подвиг. (Опять же было шоком, что в США у меня так делать не получится – контрольные идут весь семестр. И если ты получил плохой балл за какую-либо, то шанса исправить уже не представится – у тебя автоматически будет хуже общая сумма. Халтурить тяжело).
А вот заложить товарища у нас – западло.

Понятно, что идет это много-много раньше. Еще в яслях, помните? «Ябеда-корябеда». А после уже много серьезнее – «доносчику первый кнут».

Лирическое отступление
Хотя поговорки, конечно, у нас есть на любые случаи жизни – у народа богатый опыт. Одна из самых сложных филологических задач, решению которой я был свидетелем – аутентичный перевод и объяснение иностранцу поговорки «Лучше стучать, чем перестукиваться».

Отсюда возникает второе принципиальное противоречие – в США каждый конкретно заодно с начальством – ибо привык именно так получать блага и карьерный рост.

У нас же все вместе против начальства. Не любят у нас власть. Органически. И давно, задолго до последних лет, задолго до перестройки, задолго даже до образования Советского Союза – например, Салтыкова-Щедрина почитайте, очень много знакомых напевов. Я не историк, причин объяснить не могу, а вот следствия получаются очень интересные.

А картина следующая. Предположим, работают условный программист Вася и менеджер Джон. И Вася рассказывает Джону, что есть риск не успеть к сроку, ибо кто-то облажался (может, сам Вася, а, может, и нет). А через буквально пару часов Вася получает фитиль невероятных размеров от своего непосредственного начальника Пети – ибо тому уже нажаловался босс Джона. И размер фитиля и дискомфорта Васи зависит исключительно от толстокожести Пети и его умения прикрыть программистов, пока те делают свою работу.

А теперь вспомним ту самую разницу культур. Джон немедленно пошел к начальству именно потому, что есть риск неудачи, и для карьеры Джона важно, что этот риск не его вина. Джон прозрачен, он поднял все флаги, у него всё под контролем, он сейчас героически справится и будет молодец.
При этом Джон совершенно не считает, что он сделал что-то плохое Васе. Для него реакция естественна. И он полагает, что Вася именно такой реакции от него и ожидал. Что же думает Вася? «Ну была проблема, ну я бы поднапрягся и решил. Я, как честный человек, предупредил своего товарища и коллегу о том, что есть риски, чтобы он мне помог и подстраховал. А что вместо – подставили, и я оказался крайним? Хорошо, Джон, мы еще поквитаемся».

Теперь возьмем другую ситуацию. Причем предположим, что предыдущего конфликта не было.

Вася не успел к сроку. В последний момент, например, упал сервер, он его все выходные поднимал, но приложение так и не встало. Поэтому он откатился к предыдущей версии.

И Вася с самого утра понедельника будит Джона, у которого, например, клиентский показ. И рассказывает, что была беда, но он ее поборол.
Что думает Вася? Правильно, он герой и спас компанию. Он вкалывал как черт, не спал двое суток, и пусть не получилось установить самую новую версию, показ клиенту не сорвется. Да и не было особо там ничего нового, так, пара незначащих кнопочек. А если все пройдет успешно, глядишь, и премию дадут.

Что думает Джон? А Джон думает, как он не любит работать с русскими. Потому что, если бы Вася ему сказал в пятницу, он мог бы еще договориться и перенести показ. А в последний момент отменять – клиент будет недоволен, а может и вовсе от следующей встречи откажется. А показывать на предыдущей версии бессмысленно, поскольку этому клиенту интересны как раз последние разработки. И что босс Джона будет очень не рад. А крайним будет Джон, потому что все рассказы про Васю босс и слушать не захочет. Ну, погоди, Вася, следующий раз ты у меня за каждый чих отчитываться будешь!

И это еще очень простая динамика, из одного Васи и одного Джона. При этом идеальный случай – оба настроены конструктивно, нормально соображают и искренне радеют за результат. А теперь если и на той и на другой стороне таких с пару десятков? А еще предположить, что некоторые из них имеют собственные цели и амбиции? А плюс к тому некоторые, чего лукавить, не столь уж идеальные люди? Террариум получается.
Если подводить некоторый итог:



Таблица описывает именно следствия из приведенной выше разницы мировосприятия. Понятно, что в дополнение к «генотипу» культуры есть еще и «фенотип» конкретной личности.

И повторюсь еще раз. Пропорция хороших людей к подлецам в разных народах одинакова с точностью до погрешности измерения. Но вот то, что считается правильным и естественным для одних, может вызвать негодование и обиду у других. А два даже хороших человека, если они не доверяют друг другу, могут вести себя, как последние сволочи.

Мы в своей команде эту проблему решали длительное время, притираясь друг к другу и понимая специфику каждого и то, кто с какими задачами эффективнее справляется. Вряд ли существуют единые правила и шаблоны на все случаи жизни. Но могу сказать, что в итоге удалось получить весьма прочный сплав, когда изобретательность одних поддерживается надежностью других.

В заключение статьи хотел бы снова вернуться к её заголовку. Несмотря на достаточно распространенное его употребление в качестве «непреодолимое отличие», мой любимый Редьярд Киплинг, конечно, говорил о том, что, несмотря на различие этих цивилизаций, их представители могут сотрудничать и договариваться.
Чего всем и желаю.

.

2--Особенности русской разработки

Эскалация конфликтов

Представьте себе, что ваш коллега по команде накосячил. Вам это не нравится. Но пойдете ли вы к вашему общему менеджеру передавать информацию об инциденте? Если родились на территории бывшего СССР — ответ однозначный НЕТ. Даже если в итоге попало вам. Вы не стукач. Это совершенно неприемлемо в нашей культуре. И это абсолютно нормально в Европе и США.
Как-то много лет назад, когда я был младшим программистом, меня вызвал к себе наш начальник Коля и начал меня песочить. А ты знаешь, говорит, что Дон (наш американский менеджер проекта) на тебя жалуется?
Я уж не помню что конкретно я сделал не так. Но ощущение обиды на этого Дона забыть не могу. Только пять минут назад мы с ним спокойно разговаривали, и он ни словом не намекнул, что ему что-то не нравится! И вообще, мне казалось, что у нас практически дружеские отношения. На Дона я тогда всерьез обиделся.
Все идет с раннего детства. Так нас воспитывали. И не только двор и школьные приятели. Когда мой старший сын ходил в детский садик, я своими ушами слышал, как воспитательница внушала рыдающему ребенку, который жаловался на толкнувшего его товарища, что ябедничать нехорошо.
Когда я рассказываю эту историю коллегам из Штатов, у них округляются глаза. У них воспитатели явным образом запрещают конфликтовать напрямую и требуют от детей решать проблемы через взрослых.
Мы не стучим. Поменять это практически невозможно. Никакая западная культура это вытравить не может. Даже если наши проводят много лет в США, они никогда не доносят.
К чему это приводит? Мы стараемся не говорить лишнего руководству и заказчику про наши внутренние проблемы. Менеджеры сами по себе — мы сами по себе. Меньше знают — крепче спят. Эдакий «Don't ask don't tell» по-русски.
Если ваши подчиненные смогут сами исправить проблему, они вам ничего не расскажут. То есть вы слышите только 10% информации. Вас это не беспокоит? Хотя кому я рассказываю, вы поступаете также по отношению к вышестоящему менеджеру. ;-)
Получается, наше руководство очень часто остается в неведении о проблемах внутри. В итоге риски остаются неозвученными. Менеджеры узнают о проблеме, когда повлиять уже поздно.

Прямая обратная связь

В 2007 году мы организовывали первый открытый сертификационный тренинг по Скрам (CSM) в России. Тренинг проводил Майк Виздос. Упражнения были достаточно любопытными.
Например, одно из них было таким. Нужно было давать обратную связь друг другу. Кейсы были такого типа: «Ваш коллега включает на рабочем месте радио. Вам это мешает. Попросите его выключить».
Майк дал что-то около 15 минут на упражнение и свинтил куда-то. Народ на тренинге справился минуты за 2-3 и остался в непонятках. Ну действительно, сколько времени может занять фраза типа «выключи радио, пожалуйста»?
Они стали спрашивать у меня как у организатора — что конкретно нужно делать? А мне откуда знать? Я ответил что-то в том духе, что вы слишком прямо говорите. «Ага!» — сказали люди —" упражнение на вежливость. Ну это уже сложнее!"
Как только Майк появился, я пристал к нему с вопросом — про что на самом деле упражнение?
«Ну» — сказал он — «народ же стесняется давать обратную связь. А она нужна для успеха Скрама! А тут еще и прессинг времени! Им придется говорить прямо!»
Наши конечно не стеснялись. Рубили правду матку, так сказать.
Это тоже часть нашей с вами культуры, обратная сторона нежелания эскалировать проблемы. Мы привыкли давать обратную связь своему товарищу намного более открыто и прямо. Мы не так сильно стесняемся конфликтовать, как наши западные коллеги.
К чему это приводит?
Коллеги по команде довольно быстро узнают, что думают об их работе другие. Это на самом деле очень полезно и обычно приводит к тому, что слабые быстрее подтягиваются.
Мне кажется, фазу формирования команды (пока все не передружатся) наши проходят достаточно активно. Много конфликтов и бурления, набрасывания на вентилятор и активного троллинга. Зато потом команды становятся сильнее и сплочённые.
В итоге уровень энергии внутри наших команд, мне кажется, повыше, чем у западных. Если сделать шкалу, с одного конца которой будут «слоупоки», а с другой «белки-истерички», я бы сказал что наши ближе к белкам по сравнению с западными. Наши иностранные коллеги в целом спокойнее и доброжелательнее.

Лояльность и авторитеты

Я как-то присутствовал на одном важном международном сборище одной транснациональной компании. Выступал довольно высокий менеджер. Он расписывал в меру радужную картину будущего. В конце можно было задавать вопросы. Было интересно понаблюдать за разницей в том, как задавались вопросы. Европейцы в основном пытались прояснить неясные моменты. Даже если они несогласны, сначала они хвалили речь и лишь потом в виде некоторого вопроса вносили предложение. Наши либо молчали, либо сразу начинали троллить. Практически все вопросы были с подковыркой, и не в бровь, а в глаз.
Отношение к авторитетам у нас в целом подозрительное. Средний русский инженер авторитетов не признает и по умолчанию относится к ним недоверчиво.
Впрочем, речь скорее о том, что мы вообще ко всему в мире относимся в среднем более подозрительно. Жизнь приучила нас везде искать подвох.
Кстати, мне кажется, по этой причине из наших получаются хорошие инженеры. Сказывается привычка доходить до всего своим умом, не доверять проверенным рецептам.
К чему это приводит такое недоверие? Во всем мире приезд вышестоящего менеджера делается для повышения мотивации команды. Приезжает американец, харизматично выступает — и дело сделано! «Developers, developers, developers!»
У нас не так. Я очень много делал опросов: в 80% случаев мотивация русских в этом случае только падает. Все недомолвки и умолчания толкуются не в пользу компании. Приехали вас мотивировать? Ждите волны уходов :-)
Что можно с этим сделать? Как всегда, у медали две стороны.
На конференции ко мне как-то подошел парень, представился и стал задавать вопросы. Мне его имя показалось смутно знакомым. Через некоторое время я вспомнил. Его уволил за профнепригодность один мой знакомый CTO, который изо всех сил пытался навести порядок в насквозь прогнившей организации. Из чистого любопытства я спросил подошедшего, что он думает об уволившем его CTO. Ответ меня поразил. Он сказал, что более толкового и грамотного менеджера он в своей жизни не встречал.
Хотите заслужить уважение русской команды? Единственный способ — поступки. Вот к ним мы восприимчивы. Наши способны по одному правильному поступку достроить все остальное. Докажи, что ты крут!
Наше совершенно мальчишеское отрицание авторитетов и недетская паранойя приводит к еще одному следствию: к сожалению, наши в среднем менее лояльны своей компании.
То есть западный коллега по умолчанию лоялен. Нужно много сделать плохого, чтобы он стал негативно настроен.
Наши по умолчанию нелояльны. Их лояльность нужно заслужить. Они будут присматриваться к вашим поступкам и оценивать ваш характер. Они будут троллить и внимательно следить за реакцией.
Но если вы тверды, ваши поступки последовательны, ваши принципы незыблемы, ваша вера в успех непоколебима, лояльность наших будет очень высока. Они вас ни за что не бросят.
Поймите меня правильно, я не утверждаю, что в других странах людям плевать на поступки менеджеров. Они чрезвычайно важны для всех. Просто наши понимают только их. Слова не работают.

Принятие решений

Наши доверяют людям, доказавшим свое превосходство. И реальные лидеры привыкают принимать решения самостоятельно и никогда не встречают сопротивления.
Это может быть и здорово. Если вы ведете детей на прогулку. Или пытаетесь контролировать зэков на зоне.
Но если вы разрабатываете сложный продукт, вы тем самым недоиспользуете потенциал вашей команды. Слепое доверие приводит к тому, что люди просто не подключают мозг. Есть условный Петя, у которого можно спросить — зачем мне думать?
Поэтому в Скраме решения принимаются командно и совместно. Нужно нужных людей собрать и обсудить.
Это относительно просто в Скандинавии. Для каких-нибудь шведов консенсус — вшитый культурный код. Это просто и естественно.
Наших лидеров приходится учить этому. Не то чтобы это было невозможно. Просто это немного неестественно и приходит не сразу.
Вот в общем-то и все.
Есть и другие особенности, но они непринципиальны с точки зрения особенностей управления. Их нужно, безусловно учитывать, но по опыту ничего страшного они не представляют. Их легко найти в литературе. Я все-таки их приведу в статье, просто для полноты картины.

Политкорректность

В одном из упражнений, которые я даю на тренинге, нужно кому-то в команде отдать «тяжелое и неинтересное» задание.
На одном из тренингов в такой команде попалась девушка. Ребята как-то сразу решили, что девушка может отдыхать, они сами справятся.
На тренинге присутствовали американцы. Я им тихонечко переводил. Они были натурально в шоке. Больше всего их поразило, что девушка явно была довольна таким исходом. Я пытался объяснить, что это часть нашей культуры. И все же я ясно видел, что американцам это было неприятно.
Для американцев равенство полов — очень больной вопрос. Если вы откроете дверь женщине, вы ее обидите. Это не шутка, им реально не по себе, постарайтесь так не делать.
Не думаю, что это на что-то влияет. Просто интересный факт, который надо учесть.

High Context

Есть такой известный анекдот:
— Приборы!
— 15
— Чего 15?
— А чего приборы?
Такое общение называется high context. Мы подразумеваем наличие большого количества контекста у собеседника. Апофеозом для меня было когда-то имейл от админа с одним словом «Да». Что да? Оказывается, я у него спросил что-то в коридоре и он обещал посмотреть.
Американцы и часть европейцев принадлежат low context. Они наоборот, все подробно и аккуратно расписывают, как для идиота. Они этого ожидают и от нас.

Языковой барьер

Тут сложностей полно. Дело не только в знании слов, скорее в некоторых нюансах употребления.
В качестве примера: ваш коллега американец уточняет у вас: «Do you know that deadline is friday?». Вы отвечаете: «Yes».
Вы при этом подразумеваете ровно то, что сказали. Вы в курсе про дедлайн.
Американец выносит из этого разговора, что вы успеете все сделать к пятнице. Уж не знаю, откуда они это вытаскивают (мне лично неочевидно), но такое было несколько раз на моей практике.
Если бы американец услышал такой разговор:
— Do you know that deadline is friday?
— Yes
— Will you meet it?
— No
… это бы порвало его мозг!

Разговоры не по работе

У нас считается нормальным говорить в рабочее время на нерабочие темы. Некоторых европейцев и американцев это шокирует. Это не принято.

Опоздания

Я как-то вел смешанный американо-русский тренинг в одной компании. Американские менеджеры и наши инженеры. Ровно в 10 утра в аудитории были только американцы и ни одного русского. Все наши подтянулись минут через 15-20.
Мы опаздываем на несколько минут. По сравнению с какими-нибудь итальянцами это даже круто. Но вот американцев, например, это бесит.

Итоги

Как вы видите, русская специфика есть. Мне лично она не кажется какой-то абсолютно деструктивной. Ну да, встречи проводить сложнее из-за троллинга. Зато вы более или менее понимаете, что люди про вас на самом деле думают. Это очень замечательное качество. Оно делает общение более открытым и эффективным.
Если вам кто-то улыбается, значит он точно рад вас видеть!



scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] civil_disput в Закадровый смех и конец эпохи юмора
Оригинал взят у [livejournal.com profile] anlazz в Конец эпохи юмора.
Прерву на время «потребительскую тему». Но и о теракте в Париже так же не буду писать, равно как и о произошедшем ранее теракте с российским самолетом. Разбирать ситуацию с террором и исламистами надо отдельно, тем более, что это крайне неоднозначная тема. Но вот потрясающий символизм случившегося не заметить все же тяжело. Речь идет о том, что время между взрывом российского самолета и терактом в Париже было заполнено известными событиями, связанными с карикатурами французского издания «Шарли Эбдо». Издевательства над погибшими в терактах показались недопустимыми даже для привыкшей ко всему российской блогосферы – в результате чего возмущение данным фактом охватило значительную ее часть.

* * *

Изначально я не собирался сколь-либо реагировать на данные события. О самом журнале в нашей стране стало известно только тогда, когда в январе этого года несколько террористов устроили «кровавую баню» в его редакции. Собственно, именно с этого времени его популярность впервые вышла за пределы Франции. Можно сказать, расстрел «Шарли» оказался самой лучшей рекламной компанией, проведенной в последнее время печатным изданием – что привело к немыслимому в наше телевизионно-интернетное время росту тиража до 3 млн. экземпляров.

Но одновременно с этим стал ясен и необычайно низкий уровень карикатур, представленных в данном издании. Тем самым был разрушен популярный миф  о высоком культурном уровне европейских художников-нонконформистовRead more... )
scharapow_w: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] evgeniy_kond в Наша педагогика
Переписка А.С. Макаренко с М. Горьким.
...
По моему мнению, наше советское воспитание так, как оно определяется в нашей литературе, и в особенности, как оно сформировалось на практике, не представляет ничего ни революционного, ни советского, ни просто даже разумного.
...
Мы перекроили нашу жизнь по новым выкройкам, которые давно были заготовлены, а о воспитании и о его планах никто у нас серьезно не беспокоился. Сейчас у нас вместо воспитательной системы только и есть, что несколько лозунгов, безответственно брошенных в начале революции. К этим лозунгам давно уже пристроились несколько десятков бесталанных людей, а то и просто спекулянтов, которые вот уже несколько лет размазывают словесную кашу в книгах, речах и брошюрах и непосвященному смертному представляются учеными. Hа деле из этой словесной каши нельзя воспользоваться ни одной строчкой (буквально, без преувеличения ни одной). Гастев (из Института Труда в Москве) называет всю педагогику «собранием предрассудков». Он, вероятно, даже не подозревает, насколько он прав.
...

Невероятно трудно разбить толщу общего безразличия, волокиты и нечестной работы, защищенную ворохами бумажных правил и переписки. Кажется, у нас командует жизнью бывший коллежский регистратор, где-то тайно организованный, везде имеющий своих
незаметных агентов и везде убивающий всякое здоровое движение.

...
Моя педагогическая вера: педагогика - вещь прежде всего диалектическая
- не может быть установлено никаких абсолютно правильных педагогических мер или систем. Всякое догматическое положение, не исходящее из обстоятельств и требований данной минуты, данного этапа, всегда будет порочным.
Единственно, что я хочу утверждать: в коммунистическом воспитании единственным и главным инструментом воспитания является живой трудовой коллектив. Поэтому главное усилие должно быть направлено к тому, чтобы создать и сберечь такой коллектив, устроить его, связать, создать тон и традиции, направить...
... )

Profile

scharapow_w: (Default)
scharapow_w

December 2017

S M T W T F S
     1 2
34567 8 9
101112131415 16
17181920212223
24252627282930
31      

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jun. 30th, 2025 11:24 am
Powered by Dreamwidth Studios