Много раз наблюдала беспроигрышную схему собственноручного развала фирмы. Что интересно, с 90-х она нисколько не изменилась. Я говорю о малом и среднем бизнесе. Впрочем, многие рассказывали, что и в большом так же.
Этап 1. Собираются активные люди, вкладывают сравнительно небольшие средства, открывают свое дело. Им интересно, они неустанно развивают бизнес, днем и ночью пашут, ищут партнеров, покупателей, клиентов. Нанимают толковый персонал - тоже активный, умный, опытный. Офис небольшой, народу мало, отношения между начальством и сотрудниками простые, все решается оперативно. Работа идет на результат.
И тут дело общими усилиями поднимается в гору, вложения окупаются, капает прибыль. Появляется... СВОБОДНОЕ БАБЛО ЖИВОТВОРЯЩЕЕ.
Этап 2. Активные начальники в эйфории. У них получилось! Приходит начало пиздеца.
А. Отгрохивается пафосный офис. Делается шикарный ремонт, закупается итальянская кожаная мебель, столы из палисандра, побрякушки на них, золоченые дыроколы, фирменные степлеры и мониторы размером с панорамное окно.
Б. Для пользования всей этой неебической благодатью нанимаются родственники и друзья. Для них изобретаются новые должности, типа старшего помощника младшего бренд-менеджера. Штат руководства раздувается до безобразия, и начальников становится больше, чем подчиненных.
В. Поскольку руководителей дохуя - разумеется, никто ни за что не отвечает. Создатели фирмы почивают на лаврах, новые бренд-идиоты пахать не хотят - они ж родственники генерального. Да если бы и хотели, не смогли бы. Ибо в деле нихрена не разбираются. Умный, активный, опытный персонал, который теперь в меньшинстве, пытается работать, но ему не дают, ибо...
Г. Пришло время отчетности! Начальству хочется, чтобы все было, как у больших. Чтобы признали их заслуги. Они ж сумели, фирму подняли, прибыль стали получать. Ну вот теперь они будут сидеть в кресле, налаженное дело само будет работать. А они - чистенькими ручками перелистывать бумажки.
Сообразить, что подчиненные, которые на зарплате сидят, ничего, кроме работы, не должны, начальство почему-то не может. И нет, чтоб пойти за признанием к собственной бабе и потребовать ублажения у нее, начинают вместо бабы иметь мозг персоналу. Отчеты - это уже почти пришел окончательный пиздец. Когда за одну операцию заставляют отчитываться по разным формам, в куче экземпляров, писать план работы на следующий день, месяц, год - можно смело увольняться.
Д. Бюрократия - она требует порядка. А еще - обязательно высокооплачиваемых программистов. Чтоб формы отчетности разрабатывали. И их нанимают.
Е. Из-за ремонта, закупки всякой поебени, и прихода кучи новых бездельников денег почему-то становится мало. Начальство находит выход: урезать зарплату или премиальные старым, активным, толковым работникам. Недовольны? Идите нахуй, новых за три рубля найдем. Разумеется, старые уходят. Новые приходят, но ничего не знают. И обучаться не хотят, потому что им не платят. Они уходят тоже.
Ж. В погоне за престижем, удобством и отчетностью начальство почему-то забывает о работе. А те, кто дело знали, уже разогнаны. Боссы в изумлении: офис есть, степлеры есть, бренд-менеджеры имеются, бумажек - хоть жопой ешь, а прибыль куда-то делась.
И вот уже партнеры отказываются от сотрудничества, ибо с поставками пошли перебои, поставщики требуют расплатиться, а в дверь стучатся кредиторы, которые не хотят ждать.
Ну и все, собственно. Офис, компы, мебель из буйвола уходят за долги. Последние сотрудники уходят домой. Жена уходит к маме.
Пиздец наступил.

П.С. от разных людей

- В большом бизнесе та же схема, слегка модифицированная. Акционеры нанимают в директора мба-менеджера, который а) нанимает кучу замов из друзей-родственников, б) борется за снижение расходов, то есть гнобит производство, потому что ни шиша в нем не понимает, переводит айти-отдел на аутсорсинг и еще всяческие инновации в том же духе. Итог - тот же - степлеры есть, денег нет.

- Планы и выполнение -это наше всё!!! Работал конторке регионалом по приморскому краю, все было неплохо пока не произошёл семейный конфликт у руководства. Директрису уволили, вместо нее взяли молодого опездола, купив его у кадрового агентства, а потом началось- план на неделю, отчет за неделю, проценты выполнения запланированного, и тп. Главабух выполнил план на 40% и получил 40% зарплаты... тут же написал заявление... в обсчем и целом через пол года после моего увольнения контора сдохла, дилерства лишили и тп...

- Пять копеек добавлю: Покупается "Крузак" (Мерс, БМВ - нужное подчеркнуть) последней модели, появляется своя служба СБ с начальником..., все сотрудники, без исключений, переводятся в режим : доступ к телу через секретаря по записи..

- Пропущена стадия "Дай порулить еропланом" . Очень легко определяема . Это когда у тех. дира энтузиазма всё меньше а порожнего стекла в столе всё больше . :) Поскольку невозможно управлять производством когда туда лезут все кому не лень вплоть до кофейно-отсосных стулогреек по какому то недоразумению называемых секретарём . Например ввести в цехах светоотражающие жилеты . Всем . А если ты вдруг по недомыслию забыл или не стал надевать эту попугайку , то ты амиго вообще саботажник и контрагент . Ведь знамо дело если бы надел ... всё бы ухх как зажужжало . Ну а теперь то понятно кто виноват . ;) Ну или поставил ты нехристь тележку с заготовками поперёк намалёванных вчерась линий (всегда там стояла ибо удобно) , то ты не иначе как задумал идейную диверсию . Начальство то МУДьрое , оно что то похожее неделю в зад на Дискавери видело . И плевать что оно зам-ком-пом-трам-пам-пам . Оно зачастую спрашивая что оно перед собой видит на данную секунду , вступает в фазу охуительных советов .. "лошадью ходи" . После чего если ероплан не ебанулся от этих чудесных девиаций , начинают поднимать нормы и закручивать гайки . Ведь жилеты то куплены ? Куплены . Значит гудеть должно . Станки правда на жилеты с завидным постоянством не реагируют . Они падла , всё больше как то хотят приличного инструмента , качественного материала и умелого персонала с корявками чуть выше линии пояса . Но кому это интересно ? Жилеты напоминаю уже куплены . 😎 А если куллер с водой поставлен около туалета , то остаётся только выполнять и перевыполнять ! Никак иначе . Можно ещё купить китайское говно (для ЫКономии правда оно приходит в негодность за неделю +/-) . И надо покупать снова . Ровно в тот момент когда участок завален заказами . А все последующие этапы производства гоняют дуньку и соревнуются в дрочерстве вприсядку . Непорядок ? Непорядок . А значится высокое начальство снисходит до уровня цеха . Погавкает , погавкает . А после примерно 1/3 ты вынужден загонять на простой . Вторая треть усиленно пыжится сделать из говна конфетку (переработка брака а точнее производство дров всеми мощами) . А последняя треть ходит по территории с грабельками друг за другом и мается вообще откровенной хуйнёй . Ой т.е. облагораживает я хотел сказать . При этом тебе названивают все кто знает твой номер телефона . С вопросом охуенной свежести : - Ну как у вас там ?
А что касается перевода бумаги то планами у нас занималась только контора . После моего вопроса - можно ли писать в квартальных планах "что бы у нас всё было и нам ничего за это не было" , меня избавили от этой дури . Ну а отчёты по деятельности и раб. фонд тут уж будь любезен . Без них тебе лампочку в сортире поменять не дадут .

- На больших же предприятиях с несколькими десятками тысяч работающих разваливают предприятие совсем иначе: первое, раздербанивают цеха и службы на отдельные "предприятия", объединяя в "холдинг". Затем, так-как ни одно из новообразованных "предприятий" без технологически выстроенной цепочки с другими такими же "предприятиями" работать нихера не может, его, блять, начинают "модернизоровать"... т.е. сокращают издержки, срезая к хуям свинячьим зарплату; когда достигается оптимум мудернизации, то-есть все разбежались и некому уже работать, продают "бездействующее" и уже нахуй не нужное оборудование на металлолом. Потом пустующие корпуса превращают в торгашеские центры, сдавая невьебенные площади в аренду...

- Бюрократия съедает фирму быстрее всего, особенно, если в ней работает полтора человека.
Есть пример из жизни: в маленькой фирмочке было почти два директора, бухгалтер, менеджер и я - дизайнер, еще один или парочка - на удаленке, - бывшие, насчет их работ не было информации. Менеджер - мальчуган родственник - с бухгалтером мило общались днями, я им не мешала, не моя задача, все как-то протекало, но, когда взяли третьего директора, ко МНЕ появились претензии, не окупаюсь, беда. Ну, уж, когда переехали в новый, собственный, офис, взяли еще двоих менеджеров. Тут то всем и настало... отчеты за каждый день, что да как, да на что время уходит. Чтоб все разом окупились, не иначе.
И весело так, все горит синим пламенем, а это еще и описать надо: "продумывание концепции..", "поиск материалов для прорисовки и коллажа..",..ъъ..
Потом денег недоплатили на Новый год, мило рассказывая на "корпоративной" посиделке, кто в какие заграницы поедет. Мда.

- Кстати тоже не упомянута одна замечательная игра "Почему без шапки? " . Высокое начаВство делятся на 2-3 команды (чаще по уровню прижатости к главному телу) и дают к исполнению несколько взаимоисключающих указаний . А дальше соревнуется в ебабельности нижестоящих . При том положение шапки на данный момент истории не особо принципиально . ;) Вся шутка в том , что о длительности и количестве раундов никто не знает заранее . :)

- Отличный показатель приближающегося краха - внедрение CRM, или ERP-системы. Это когда за овердохуя нанимается конторка из Мацквы, покупается за столько же программа. Около года эти дармоеды заставляют всех ходить с секундомерами даже в туалет и писать отчеты даже дворника. Мацковские гости рисуют красивые презентации и схемы бизнес-процессов. По рекомендации гостей увольняются в рамках "оптимизации затрат" все хоть сколько-то реально работающие люди. Доходы предприятия начинают неуклонно снижаться, начальство начинает еще больше "оптимизировать", а дальше... "Ну вы понЕли" (с) Вот в момент, когда начинают заставлять ссать с секундомером надо мылить лыжи.

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=2000917976823344&id=100007154835395

Применительно к судебной власти проблема общественного доверия усугубляется тем обстоятельством, что в отличие от законодательного решения, которое по определению должно быть ориентировано на компромисс интересов, решение, которое принимает суд, всегда бывает в пользу одной из сторон в правовом споре.

Суд принимает определенное решение. Как воспримет это решение общество? Ведь если общество этого решения не примет, то функционирование судебной системы будет подорвано.

Сначала оно будет немного подорвано тем, что одно решение не будет принято обществом. Что значит не принято?

Далеко не всегда это оборачивается открытым общественным возмущением. Зачастую неприятие того или иного решения - судебного или иного - оборачивается труднофиксируемой негативной реакцией. В дальнейшем эта реакция порождает, если можно так выразиться, крохотные кристаллики негативизма. Они могут со временем раствориться. Или сохраниться в социальной ткани. Но если находятся достаточно влиятельные и хорошо организованные силы, стремящиеся использовать этот негативизм в своих целях, то крохотные кристаллики негативизма могут превращаться в мощные точки роста этого самого негативизма. Который вдобавок, по мере возрастания, будет менять свое качество. Как все мы понимаем, далеко не в лучшую сторону.

Так обстоит дело даже в случае, если общество не примет, то есть внутренне отторгнет, отдельное решение - повторяю, судебное или любое другое. Порой мы не оцениваем значимости этого самого внутреннего отторжения. Людям, ориентированным только на прагматику и политические действия, нередко свойственно пренебрегать всем, что касается системы внутренних общественных реакций на что бы то ни было. "Подумаешь! - говорят они. - Какая-то там внутренняя реакция! На улицу не выходят миллионы протестующих. Политические забастовки не парализуют страну. Вооруженные отряды не посягают на власть. А все остальное не имеет значения".

Мне такая позиция представляется более чем близорукой. Ведь мы все знаем, с чего начиналось все то, что привело к трагедии в феврале 1917 года. Все начиналось с мелочей. Солдаты, входя в церковь, переставали креститься, не тушили цигарки и так далее. Падал авторитет офицеров, накапливался тот самый негативизм, который поначалу чреват только внутренним отторжением.

А потом это внутреннее отторжение превратилось в крах всех институтов, всех систем социальной жизни. То есть в крах государства, которое, как и любой другой организм, остро нуждается в правильном кровоснабжении. При этом кровью, снабжающей государственные органы подлинной функциональностью, является прежде всего это самое общественное доверие, иногда называемое легитимностью.

Я начал с рассмотрения того, к чему приводит внутреннее социальное отторжение в случае, когда отторгается одно решение - к примеру, судебное. А ведь, как говорят в таких случаях, капля точит камень. Через какое-то время возникнет еще одно решение суда, отторгаемое частью общества, и в нем вновь возникнут крохотные кристаллики негативизма. И опять те, чьим интересам не отвечает принятое решение, начнут превращать эти кристаллики в точки роста негативизма, дискредитируя принятое решение всеми им доступными способами.

Поддержит ли общество эту дискредитацию? Вот ключевой вопрос, от которого зависит судьба тех или иных институтов. А также государства - как суперинститута, эти институты объединяющего.

И тут всегда важен первый прецедент внутреннего общественного отторжения, коль скоро это отторжение не удалось погасить. А не удается его погасить по двум причинам.

Первая - леность, пренебрежение к тому, что связано с каким-то там "внутренним отторжением".

Вторая - несправедливость, корыстность, действительная предвзятость решения, на которую закрыли глаза.

Коль скоро возобладает даже одна из этих двух причин (а они иногда, как мы знаем, соседствуют), то прецедент решения, отторгаемого обществом, способен сыграть сокрушительную роль. Потому что те, кто начнет превращать кристаллики негативизма в точки роста отрицания всего и вся, скажут: "Помните? Однажды судом уже было принято решение, которое общество не поддержало. Значит, суд небезупречен. А если он небезупречен, то у нас есть все основания не поддержать и это решение суда, потому что…" И далее организаторы дискредитации найдут сто причин, по которым это решение поддерживать не надо.

Будет сказано, например, что это решение было кем-то проплачено. Что судья элементарнейшим образом взял взятку. Нет доказательств? А разве в таких вопросах доказательства имеют решающее значение? Распространяемая сплетня вполне может подорвать доверие. И поскольку любое решение суда кому-то невыгодно, то часть общества с радостью будет внимать всему тому, что подрывает доверие к суду, принявшему решение, невыгодное для этой части общества.

А еще может быть сказано, что это решение было не проплачено, а продавлено. Мол, начальство позвонило судье, и он после этого звонка взял под козырек. Нет доказательств? Повторяю, в таких случаях не они играют основную роль. Основную роль играют интересы. Прежде всего, интересы тех групп, которые не удовлетворены решением суда.

Решатся ли эти группы на то, чтобы объявить судье, принявшему такое решение, полноценную войну, используя так называемые средства грязного пиара? Если они на это решатся, то все будет зависеть от того, какими возможностями они располагают в сфере масс-медиа и так называемых пиар-технологий. Каковы их позиции в элите? Каков их авторитет в обществе? И так далее.

Повторю еще раз, что в решающей степени все будет зависеть именно от этого, а не от того, виновен ли судья в действительности.

Казалось бы, описанный мною процесс давно должен был взорвать все институты и системы, существующие в мире. Почему же институты работают, системы в течение длительного периода обеспечивают социальную устойчивость и развитие? Потому что в обществах, обладающих иммунитетом против необоснованного негативизма, безотказно срабатывает специфическая осторожность. Те, кто могут воздействовать на первичные кристаллики негативизма, превращая его в бурные точки роста оного, понимают: "Сегодня ты, а завтра я".

Сегодня оппозиция наращивает недоверие к власти. Завтра власть ответит тем же самым и начнет наращивать недоверие к оппозиции.

Сегодня бизнес-сообщество начнет наращивать недоверие к судебным решениям. Завтра юридическая корпорация, возмутившись действиями бизнес-сообщества, начнет наращивать недоверие общества к бизнесменам, что, как мы понимаем, сделать более чем легко.

А послезавтра общество скажет, подобно шекспировскому герою: "Чума на оба ваши дома!" И перестанет доверять всем сразу. А когда доверие потеряют все "дома", в которых поселилась чума социального негативизма, то рухнет государство. То есть весь "город", в который входят "дома" той или иной институциональности и социальной регулятивности.

читать полностью:
http://www.rg.ru/2013/04/28/zorkin.html

я бы сравнил эту статью с меморандумом Дурново.
Масштабно, понятно, четко все показано.
Проблема однако в том, что те, к кому обращается Зорькин, от длинных текстов быстро устают.
А значит, все так примерно и произойдет:
"Чума на оба ваши дома!"

Оригинал взят у sergeeffff в Реформаторский зуд или крах экономики

Оригинал взят у george_rooke в "Недоедим, но вывезем", французский вариант

Волжский машиностроительный завод - это большой современный супермаркет, где можно приобрести все, что захочешь! Я не видел в мире заводов с такой огромной номенклатурой выпускаемых изделий» — слова вице-президента компании Nissan Motor Co, Ltd Акиры Сакурая.
Понять его можно — полные цеха современного оборудования, обеспечивающего полный производственный цикл высокоточных изделий, включая станки и роботов собственной разработки и самой разной специализации. Помимо поручений АВТОВАЗа, Волжский машиностроительный завод выполнял заказы целого ряда отечественных предприятий. Выполнял, пока в 2014 году вновь не стал частью автозавода. Убыточность, говорите? В 2015 году ВМЗ мог бы получить прибыль на сумму более восьми миллиардов рублей. Но не получил исключительно по воле вазовского начальства, отклонившего заказы как «непрофильные». Здесь важно знать, каких именно заказчиков Андерссон назвал непрофильными. Прекращение выпуска ВМЗ всего лишь одной номенклатуры деталей — ролико-винтовой передачи вызвало проблемы и зависимость от иностранных поставщиков в предприятиях автопрома, самолетостроения, атомной энергетики, а, главное, военно-промышленного комплекса. И таких стратегически важных деталей и узлов ВМЗ производило десятки наименований!
В конце 2015 года одна из головных организаций Госкорпорации «Ростех» — АО «Технодинамика» направила руководству АВТОВАЗа письмо, которым пыталась предотвратить разорение ВМЗ. Взаимодействие с тольяттинским заводом позволяло АО создавать перспективную авиационную и космическую технику.
Коллектив ВМЗ представлял собой элитные кадры машиностроения — теперь после увольнения эти буквально золотые люди вместо выполнения заказов для нужд оборонки, автопрома, космоса и авиации будут заниматься кустарным промыслом по гаражам. Уничтожена важная составляющая АВТОВАЗа, подорвана экономика целого города, выбита основа из-под целых отраслей российской промышленности. Упущена редчайшая возможность обеспечить импортозамещение на уровне собственного инжиниринга и собственной высокотехнологичной продукции. Майору Андерссону и не такое по плечу…

http://svpressa.ru/economy/article/141306/